中國組織人事報如東訊 （通訊員 李鵬鵬 謝正源）疫情防控一線既是“戰(zhàn)場”，更是考察干部的“現(xiàn)場”。面對新一輪疫情，為考準考實干部在疫情防控一線的表現(xiàn)，江蘇如東縣探索建立“疫”線分類考察預警機制，通過多渠道考察、多維度甄別、多層次獎懲，激發(fā)廣大干部挺身而出、沖鋒一線的斗志。

分類制定個性化考察任務清單。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫干部重點察其政治站位高不高，貫徹執(zhí)行上級決策部署堅不堅決，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到不到位，處理突發(fā)事件、解決群眾問題是否有方法、有點子；對縣級機關(guān)部門防疫干部重點察其大局意識強不強，輿情引導到不到位，在紓困助企、關(guān)心基層群眾方面是否主動思考、積極作為。通過實地考察、專項考察、印證考察、督查考察“四式聯(lián)考”的方式，全面識別防疫干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，讓“疫”線考察更加可感可知、精準科學。

在“四式聯(lián)考”的基礎(chǔ)上，由組織部門牽頭，衛(wèi)健、發(fā)改、商務、紀檢等防疫指揮部“一辦十七組”共同參與建立綜合研判機制，圍繞“政治站位高不高、專業(yè)能力強不強、作風效能優(yōu)不優(yōu)”三大類指標，以及是否堅持疫情防控“動態(tài)清零”、疫苗應接盡接，是否吃透上情、把握下情，是否堅守崗位、靠前指揮，是否嚴格細致、認真排查等15項單項指標，以“定期研判+重點研判”評分的方式，對疫情防控一線干部表現(xiàn)逐一“過堂”。綜合評定得分在85分及以上的為“好”，75分—84分為“較好”，74分及以下的為“較差”，通過量化打分、綜合認定，讓疫情防控一線干部表現(xiàn)一目了然。

對經(jīng)受住考驗、處置及時、表現(xiàn)突出、群眾公認且綜合評定為“好”的干部，實行“綠碼”標注，及時鼓勵激勵，做到優(yōu)先提拔使用一批、職級晉升一批、評先評優(yōu)一批、入庫關(guān)注一批。將3次及以上被“綠碼”標注的干部作為“雙聚雙高”作風建設正向“戰(zhàn)狼獎”、“海子牛獎”評選入圍對象。目前，分別有7名干部被提拔使用、13名干部晉升職級。自疫情發(fā)生以來，縣衛(wèi)健委副主任繆海兵一直負責常態(tài)化疫情防控工作，從發(fā)熱門診設置、集中隔離點建設，到高速卡口管理、全員核酸檢測演練，24小時隨叫隨到、通宵達旦是常態(tài)，因在疫情防控中表現(xiàn)突出，被優(yōu)先晉升為二級主任科員。

對出現(xiàn)主觀懈怠、規(guī)定動作落實不到位、服務群眾態(tài)度生硬，綜合評定為“較好”的干部，實行“黃碼”標注，由組織部門和紀檢部門聯(lián)合提醒談話，指出問題、提出建議。對2次及以上被“黃碼”標注的干部，下發(fā)函詢通知書至各單位黨組（黨委），讓干部本人在十五個工作日內(nèi)作出書面檢討。對出現(xiàn)不敢擔當、作風漂浮、推諉扯皮且綜合評定為“較差”的干部，實行“紅碼”標注，給予誡勉、追責問責，在一定范圍內(nèi)予以通報。對連續(xù)2次被“紅碼”標注的干部，及時調(diào)整崗位，并作為反向“陀螺獎”評定對象。

“構(gòu)建早識別、早研判、早預警機制，實時還原干部履職表現(xiàn)，及時獎優(yōu)懲劣，以明責促盡責，以擔當促有為，干部的干事熱情明顯高漲，在比學趕超中營造了全員參與、共同抗疫的良好氛圍?！笨h委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長楊忠說。