中國組織人事報南寧訊 （通訊員 桂組軒）近年來，廣西突出重視基層導(dǎo)向，打好激勵擔(dān)當(dāng)作為組合拳，讓實干者實惠、吃苦者吃香、奉獻(xiàn)者溫暖，有效提振廣大基層公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

完善考核機制，發(fā)揮“指揮棒”的作用。堅持年度考核優(yōu)秀等次向基層一線傾斜，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和績效考評獲得一等次的單位，年度考核優(yōu)秀等次比例可以提高到25%。出臺平時考核相關(guān)規(guī)定，把平時考核作為年度考核的基礎(chǔ)和重要依據(jù)，平時考核分值占年度考核分值的60%。結(jié)合疫情防控、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重大專項工作，對奮戰(zhàn)在一線的3.8萬名工作隊員進(jìn)行專項考核，其中評定為“好”等次的7500余人。

完善激勵機制，樹立優(yōu)者獎的導(dǎo)向。開展全區(qū)“人民滿意的公務(wù)員（集體）”評選表彰活動，加大激勵力度，獲得“人民滿意的公務(wù)員”稱號和記一等功公務(wù)員中，縣鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)員占42.3%，追授犧牲在脫貧攻堅和疫情防控一線的2名基層公務(wù)員“人民滿意的公務(wù)員”稱號。出臺公務(wù)員及時獎勵辦法，2020年對在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的1399名個人、165個集體給予及時獎勵。

完善關(guān)愛機制，激發(fā)放心干的動力。對選派到脫貧攻堅一線的幫扶干部，參照派駐地同類同級人員標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼。2019年開始，對連續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作5年、10年以上的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼標(biāo)準(zhǔn)分別增發(fā)10%、30%。組織基層公務(wù)員定期體檢，落實帶薪年休假制度，開展心理健康講座和心理健康咨詢，對工作壓力大、家庭生活存在困難的干部，及時開展談心談話。