中國組織人事報忠縣訊 （通訊員 趙軍）此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，重慶忠縣汝溪鎮(zhèn)原黨委專職副書記楊彬被提拔為野鶴鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。其優(yōu)異的任期考核成績“功不可沒”：“實績變化折線圖”呈持續(xù)領(lǐng)先態(tài)勢，“正面清單”顯示“因工作成效突出連續(xù)4年均被縣委縣政府獎勵”……

去年以來，忠縣按照“人崗相適、注重實績”原則，探索開展任期考核，通過量化考、正反考、動態(tài)考等多種方式，讓任期考核從“一錘定音”轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厝粘＝?jīng)常、延伸時間空間，實現(xiàn)任期考核質(zhì)效提升。目前，為全縣113個領(lǐng)導(dǎo)班子和667名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部出具任期考核結(jié)果，作為本次換屆干部調(diào)整的重要參考。

細(xì)化考核評價標(biāo)尺，采取量化方式，全面客觀反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的綜合實績表現(xiàn)。將任期5年的任期實績（占45%）、民主測評（占20%）、政治體檢（占5%）、同級互評（占5%）、任期位次升降綜合評分（占25%）進行分項計分、綜合評定。其中，任期實績根據(jù)年度實績在組內(nèi)排名按一定系數(shù)計算；民主測評、政治體檢、同級互評根據(jù)各年度該項指標(biāo)得分加權(quán)平均后計算；任期位次升降綜合評分以擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)單位上年度考核組內(nèi)排位為基數(shù)，與任期內(nèi)單位考核平均位次作升降對比計算。為提升研判科學(xué)性，對量化考核結(jié)果進行效度驗證，將結(jié)果與主要經(jīng)濟指標(biāo)排名、年度考核優(yōu)秀情況、日常回訪調(diào)研情況進行分析比對。

多維度衡量德才表現(xiàn)，在量化考核基礎(chǔ)上，將“正面清單+負(fù)面清單”作為定性評價參考。“正面清單”主要包括任期內(nèi)作出的重大貢獻、取得的重大成效、獲得的重大榮譽等方面內(nèi)容，了解評價干部干了哪些事、干成了哪些事?！柏?fù)面清單”主要包括審計統(tǒng)計、巡視巡察及信訪舉報的問題，受到組織處理、黨紀(jì)政務(wù)處分，以及“八小時外”失德失范等情形，如被列為失信被執(zhí)行人員、違反交通法規(guī)、惡意拖欠物管費、私搭亂建、不孝敬父母等情形。把干部“工作圈”“社交圈”貫通銜接，查準(zhǔn)核實干部工作作風(fēng)和廉潔自律情況。

用好任期考核結(jié)果，對每個班子和每名干部出具“兩圖兩清單”的考核結(jié)果，形成一個班子一本賬，一個干部一本賬。對定量考核結(jié)果排名前30%標(biāo)注“綠色”、中間40%標(biāo)注“黃色”、后30%標(biāo)注“紅色”，形成“考核位次三色圖”。結(jié)合先天基礎(chǔ)條件，綜合研判近五年的變化情況和成長規(guī)律，形成“實績變化折線圖”，注重從持續(xù)性、動態(tài)性等維度考察干部“事業(yè)線”“成長線”。通過對歸集的大量過程管理數(shù)據(jù)和結(jié)果指標(biāo)進行大數(shù)據(jù)分析，了解掌握班子運行情況以及干部德才表現(xiàn)情況，為準(zhǔn)確研判班子和干部提供“第一手資料”。