中國組織人事報海寧訊 （通訊員 徐皓）近日，在浙江海寧市長安鎮(zhèn)運河畔的虹橋社區(qū)中街區(qū)塊現(xiàn)場，城鎮(zhèn)有機更新攻堅團(tuán)隊正在實地走訪，聽取居民的想法建議。攻堅團(tuán)隊的領(lǐng)銜人、新提任的副鎮(zhèn)長方振飛斗志滿滿地說：“城鎮(zhèn)有機更新攻堅行動在長安鎮(zhèn)是首次實施，我作為新進(jìn)班子成員，做好了‘開始就是決戰(zhàn)，起步便是沖刺’的充分準(zhǔn)備！”

長安鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子抓攻堅開局的做法，是海寧市抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)新班子建設(shè)的生動寫照。為塑好組織新形態(tài)、干部好狀態(tài)，海寧自去年10月底鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆完成后就啟動“亮出變革狀態(tài)、亮出擔(dān)當(dāng)實績”行動，敦促新班子成員領(lǐng)銜破難團(tuán)隊，明職責(zé)、肯作為，上任即奔跑，跑出加速度。

每個鎮(zhèn)（街道）新一屆班子分別明確1個長三角范圍內(nèi)今后5年追趕超越的目標(biāo)，每名班子成員從自身分管工作出發(fā)，每年確定1個以上擔(dān)當(dāng)領(lǐng)辦攻堅項目，領(lǐng)銜破難攻堅，發(fā)揮帶頭示范作用。

建立全過程督促檢查、管理控制、跟蹤問效、考核評價等保障機制。一方面，市級層面搭建實績比拼“賽馬”平臺，定期通報領(lǐng)辦攻堅項目的速度效率、發(fā)展質(zhì)量等工作實績。各鎮(zhèn)（街道）采取“周例會、月比拼、季會商”等方式加大工作推進(jìn)，持續(xù)強化“工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化”，做到周周有進(jìn)度、月月有提升。另一方面，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核預(yù)警機制，深入考準(zhǔn)考實干部工作表現(xiàn)，對連續(xù)出現(xiàn)“紅燈”的動真格推動能上能下。