中國組織人事報定遠訊 （通訊員 馮再雷 朱一鳴）針對部分組工干部攻堅能力不強、破解難題動力不足等問題，今年以來，安徽定遠縣通過“揭榜領題、一線破題”方式，讓組工干部在“揭榜掛帥”中爭當尖兵。截至目前，已發(fā)布榜單10期，驗榜4次，化解難點問題24個，實現成果轉化10項。

以書面征求意見形式，向全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分縣直單位和部機關股室，征集組織工作中的熱點難點問題。對能解決的以“政策解答”形式及時回復，對不能及時解決的，經部務會分析研判后，在全縣組織系統(tǒng)月度工作例會上，面向全系統(tǒng)張榜公布。

鼓勵部機關股室負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關組織委員等結合工作職責，組建攻關團隊，按照“在干業(yè)務中強業(yè)務”的思路，精準揭榜立項。由部務會成員或工作經驗豐富的股長（組織委員）擔任團隊導師，通過結對幫帶促進組工干部成長。

為推動榜單真正落地，規(guī)定每個揭榜團隊接到任務后，須在6個月內完成破題、接受驗榜，情況復雜的可以申請適當延期。強化正向激勵，將驗榜成效與自身建設評估有機結合，經團隊現場演示、部務會評委組量化評估后，最終確定揭榜團隊的加分分值，作為股室年度（季度）評先評優(yōu)以及基層單位年度黨建考核加分的重要依據。目前，已有3個股室、7個基層單位因揭榜成效突出，被評為“季度優(yōu)秀股室（單位）”，10人被評為“標兵股長”或“組工之星”。

針對“優(yōu)者獎”制度難落實問題，縣委組織部機關干部工作團隊及時揭榜，圍繞明確標準“定優(yōu)”、精準考核“識優(yōu)”、多種形式“獎優(yōu)”等方面，赴縣內外調研，歷時3個月，推動出臺了實施“優(yōu)者獎”正向激勵工程的意見，在全縣上下引起較好反響。