吉林伊通

分層分類提高精準度

中國組織人事報伊通訊 （通訊員 伊組軒）政治素質具有隱蔽性和復雜性，辨識難，定性難。近年來，吉林省伊通縣始終把政治把關作為識別評價干部第一位任務，把政治素質考察擺在干部工作的重中之重，著力建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。

細化內容，提高考察精準度。堅持結合實際細化政治要求，區(qū)分部門職能，對標工作職責，對各部門（單位）領導班子、“一把手”、副職領導、普通干部實行分層次分類別考察。重點做到“三看三研判”，即看部門（單位）貫徹落實上級決策部署快不快、合力攻堅強不強，“一把手”在重大任務中主體責任擔不擔、研究工作細不細、親力親為能不能；研判領導班子響應力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，“一把手”政治站位、職責擺位，應對駕馭全局和復雜局勢的功力。看副職領導危急關頭上不上、分管工作抓不抓、落實工作實不實、帶頭示范和協(xié)作配合作用發(fā)揮好不好、擔當責任敢不敢、面對難題招兒法有沒有、解決問題成效大不大；研判干部擔當意識、責任意識。看一般干部職責定位清不清、執(zhí)行能力有沒有、完成質量高不高、工作干勁足不足；研判干部政治素養(yǎng)、作風能力和擔當精神。

拓展途徑，確保識別多維度。通過考察干部在大是大非、大風大浪前的言行舉動，透視其政治觀點、政治立場、政治能力，為考察干部提供第一手原始資料。在考察中，堅持經常性、多渠道、近距離地深入了解干部，通過現場檢查、調研訪察、隨機抽查、暗訪督查、對標核查等方式在重大斗爭一線全面了解干部，于小事上看細節(jié)、于難事上看擔當。采取“線上線下同步、多方聯(lián)動共考”的形式，將打電話、微信視頻訪問了解作為考察方式，還通過加入各單位工作交流群查看工作部署、思路舉措等情況，實現遠距離對話，零距離溝通。

建立干部重大事項考核檔案，對重點工作中貫徹上級部署執(zhí)行堅決、行動迅速、部署周密、措施得力，取得顯著成績和突出貢獻的班子及個人在干部考察中進行全程紀實、記錄在案，作為領導班子和領導干部考核評定的重要標尺，進一步凸顯政治素質在干部選任中的重要位置。

北京石景山區(qū)

優(yōu)化形式畫出立體像

中國組織人事報北京訊 （通訊員 李佳鈺）為考準考實領導干部政治素質，今年以來，北京石景山區(qū)深入實施《關于加強處級領導干部政治素質考察的實施辦法》，細化評價指標、優(yōu)化考察形式、強化結果運用，堅決把政治上的“兩面人”擋在門外。

細化評價指標，立好考察標準硬標尺。建立“五看十關注”評價體系，即圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等5個方面，重點關注政治理論學習、政績觀樹立、斗爭精神與本領、執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩情況等10個方面具體表現，建立可量化、能定性的考察標準。聚焦中心大局與地區(qū)發(fā)展實際，明確16條政治素質考察談話提問要點，從重點工作的具體成果中，了解干部政治表現情況。

優(yōu)化考察形式，畫好干部德才精準像。建立“雙考四查、多維聯(lián)審”綜合政治素質考察識別機制，“雙考”即開展政治理論與廉政知識測試，深入了解干部政治理論水平；“四查”即查閱政治理論學習情況、參加組織生活情況、制度規(guī)定執(zhí)行情況和個人有關事項報告，注重了解干部一貫表現和日常情況；“多維聯(lián)審”即聯(lián)合區(qū)紀委監(jiān)委機關等相關部門，對干部的政治素質、道德品行、遵紀守法等方面進行聯(lián)合審查，多維印證干部的政治表現和政治素養(yǎng)。堅持定性判斷與具體事例相結合，突出個人重要行為特征，確保對干部“畫像”更加客觀準確。

深化結果運用，擰緊選拔任用總開關。運用信息化手段對干部政治素質表現情況進行歸檔，形成標準化、智能化、可視化的數字檔案，輔助干部選任分析動議和研判。對政治素質表現突出的干部，在同等條件下優(yōu)先使用；對政治上不合格的干部實行“一票否決”；對政治表現存在弱項的干部，有針對性地加強干部培訓、黨性教育和實踐鍛煉；對政治上存在苗頭性、傾向性問題的干部，及時進行談話提醒或批評教育；對違反政治紀律和政治規(guī)矩的干部，按規(guī)定進行組織處理，并視情況由紀檢監(jiān)察機關進行紀律處分。