吉林伊通

分層分類提高精準(zhǔn)度

中國(guó)組織人事報(bào)伊通訊 （通訊員 伊組軒）政治素質(zhì)具有隱蔽性和復(fù)雜性，辨識(shí)難，定性難。近年來(lái)，吉林省伊通縣始終把政治把關(guān)作為識(shí)別評(píng)價(jià)干部第一位任務(wù)，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作的重中之重，著力建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

細(xì)化內(nèi)容，提高考察精準(zhǔn)度。堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際細(xì)化政治要求，區(qū)分部門(mén)職能，對(duì)標(biāo)工作職責(zé)，對(duì)各部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子、“一把手”、副職領(lǐng)導(dǎo)、普通干部實(shí)行分層次分類別考察。重點(diǎn)做到“三看三研判”，即看部門(mén)（單位）貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署快不快、合力攻堅(jiān)強(qiáng)不強(qiáng)，“一把手”在重大任務(wù)中主體責(zé)任擔(dān)不擔(dān)、研究工作細(xì)不細(xì)、親力親為能不能；研判領(lǐng)導(dǎo)班子響應(yīng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，“一把手”政治站位、職責(zé)擺位，應(yīng)對(duì)駕馭全局和復(fù)雜局勢(shì)的功力?？锤甭氼I(lǐng)導(dǎo)危急關(guān)頭上不上、分管工作抓不抓、落實(shí)工作實(shí)不實(shí)、帶頭示范和協(xié)作配合作用發(fā)揮好不好、擔(dān)當(dāng)責(zé)任敢不敢、面對(duì)難題招兒法有沒(méi)有、解決問(wèn)題成效大不大；研判干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)?？匆话愀刹柯氊?zé)定位清不清、執(zhí)行能力有沒(méi)有、完成質(zhì)量高不高、工作干勁足不足；研判干部政治素養(yǎng)、作風(fēng)能力和擔(dān)當(dāng)精神。

拓展途徑，確保識(shí)別多維度。通過(guò)考察干部在大是大非、大風(fēng)大浪前的言行舉動(dòng)，透視其政治觀點(diǎn)、政治立場(chǎng)、政治能力，為考察干部提供第一手原始資料。在考察中，堅(jiān)持經(jīng)常性、多渠道、近距離地深入了解干部，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)研訪察、隨機(jī)抽查、暗訪督查、對(duì)標(biāo)核查等方式在重大斗爭(zhēng)一線全面了解干部，于小事上看細(xì)節(jié)、于難事上看擔(dān)當(dāng)。采取“線上線下同步、多方聯(lián)動(dòng)共考”的形式，將打電話、微信視頻訪問(wèn)了解作為考察方式，還通過(guò)加入各單位工作交流群查看工作部署、思路舉措等情況，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離對(duì)話，零距離溝通。

建立干部重大事項(xiàng)考核檔案，對(duì)重點(diǎn)工作中貫徹上級(jí)部署執(zhí)行堅(jiān)決、行動(dòng)迅速、部署周密、措施得力，取得顯著成績(jī)和突出貢獻(xiàn)的班子及個(gè)人在干部考察中進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)、記錄在案，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)定的重要標(biāo)尺，進(jìn)一步凸顯政治素質(zhì)在干部選任中的重要位置。

北京石景山區(qū)

優(yōu)化形式畫(huà)出立體像

中國(guó)組織人事報(bào)北京訊 （通訊員 李佳鈺）為考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)，今年以來(lái)，北京石景山區(qū)深入實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察的實(shí)施辦法》，細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo)、優(yōu)化考察形式、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)決把政治上的“兩面人”擋在門(mén)外。

細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo)，立好考察標(biāo)準(zhǔn)硬標(biāo)尺。建立“五看十關(guān)注”評(píng)價(jià)體系，即圍繞政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等5個(gè)方面，重點(diǎn)關(guān)注政治理論學(xué)習(xí)、政績(jī)觀樹(shù)立、斗爭(zhēng)精神與本領(lǐng)、執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況等10個(gè)方面具體表現(xiàn)，建立可量化、能定性的考察標(biāo)準(zhǔn)。聚焦中心大局與地區(qū)發(fā)展實(shí)際，明確16條政治素質(zhì)考察談話提問(wèn)要點(diǎn)，從重點(diǎn)工作的具體成果中，了解干部政治表現(xiàn)情況。

優(yōu)化考察形式，畫(huà)好干部德才精準(zhǔn)像。建立“雙考四查、多維聯(lián)審”綜合政治素質(zhì)考察識(shí)別機(jī)制，“雙考”即開(kāi)展政治理論與廉政知識(shí)測(cè)試，深入了解干部政治理論水平；“四查”即查閱政治理論學(xué)習(xí)情況、參加組織生活情況、制度規(guī)定執(zhí)行情況和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，注重了解干部一貫表現(xiàn)和日常情況；“多維聯(lián)審”即聯(lián)合區(qū)紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)等相關(guān)部門(mén)，對(duì)干部的政治素質(zhì)、道德品行、遵紀(jì)守法等方面進(jìn)行聯(lián)合審查，多維印證干部的政治表現(xiàn)和政治素養(yǎng)。堅(jiān)持定性判斷與具體事例相結(jié)合，突出個(gè)人重要行為特征，確保對(duì)干部“畫(huà)像”更加客觀準(zhǔn)確。

深化結(jié)果運(yùn)用，擰緊選拔任用總開(kāi)關(guān)。運(yùn)用信息化手段對(duì)干部政治素質(zhì)表現(xiàn)情況進(jìn)行歸檔，形成標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、可視化的數(shù)字檔案，輔助干部選任分析動(dòng)議和研判。對(duì)政治素質(zhì)表現(xiàn)突出的干部，在同等條件下優(yōu)先使用；對(duì)政治上不合格的干部實(shí)行“一票否決”；對(duì)政治表現(xiàn)存在弱項(xiàng)的干部，有針對(duì)性地加強(qiáng)干部培訓(xùn)、黨性教育和實(shí)踐鍛煉；對(duì)政治上存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的干部，及時(shí)進(jìn)行談話提醒或批評(píng)教育；對(duì)違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的干部，按規(guī)定進(jìn)行組織處理，并視情況由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行紀(jì)律處分。