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        精準下沉、全程指導,多地選派第一書記——駐村幫扶不松勁

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        發(fā)布時間:2021年11月05日   來源:中國組織人事報   點擊率: 1936

        浙江金華市婺城區(qū)

        雙向選配 組織賦能

        中國組織人事報金華訊 (通訊員 汪路 鄧小來)近些年來,為進一步加強“一肩挑”后村級權(quán)力運行監(jiān)督,浙江金華市婺城區(qū)抓實雙向選配、組織賦能、考核激勵等各個環(huán)節(jié),推動215名第一書記沉在一線,訪民情、聽民意,解難題、促發(fā)展。截至目前,已累計走訪農(nóng)戶38700多戶,落實實事項目400余件。

        為實現(xiàn)力量精準下沉,按照部門推優(yōu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導、因村擇人原則,采取個人自薦、民主測評、組織推薦相結(jié)合的方式,精準選派第一書記,實現(xiàn)資源與需求精準對接。針對“兩頭跑、走過場”現(xiàn)象,完善區(qū)派第一書記“三轉(zhuǎn)移”機制,即黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)至派駐村、主要辦公內(nèi)容轉(zhuǎn)移至派駐村,年度考核權(quán)限轉(zhuǎn)移至區(qū)委組織部,同時下發(fā)《第一書記工作月度調(diào)度表》,內(nèi)容涵蓋出勤天數(shù)、服務內(nèi)容、發(fā)展幫帶等各個方面,由派駐村黨支部和黨支部所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道蓋章后上報,動態(tài)記錄第一書記到達崗位、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況,促使第一書記緊起來、動起來。

        “要當好第一書記,就不能把自己當外人,要多操心、沒私心,就能帶動村‘兩委’干部的積極性,就能把黨員群眾組織起來,把干事創(chuàng)業(yè)的熱情激發(fā)出來?!苯眨谌珔^(qū)月度第一書記工作座談會上,14名第一書記圍繞駐村以來如何解決駐村幫扶重點難點問題、加強支部建設等方面,各抒己見,暢所欲言。在討論交流環(huán)節(jié),第一書記碰撞出不少思路火花。

        為幫助第一書記迅速適應角色、提升業(yè)務能力,展現(xiàn)擔當作為,聚焦政治素質(zhì)、業(yè)務本領(lǐng)、過硬作風三方面,構(gòu)建“理論式培訓+現(xiàn)場式培訓+幫帶式培訓”模式,通過任前集體培訓,任中定期交流,結(jié)對實習幫帶,全方位為第一書記充電補鈣,讓第一書記在實踐中鍛煉成長、發(fā)揮作用。

        “組織把我們工作的所有細節(jié)都考慮到了,我能做的就是靜下心來,往下沉,向前沖!”竹馬鄉(xiāng)青梅里村第一書記何程煒在收到“紅色大禮包”后說道。

        “紅色大禮包”由一枚黨員徽章、一本工作紀實本、一套紅色書籍、一單人身意外險和一份文件匯編組成。禮包雖輕但實用,承載著厚厚的期盼和重托。婺城區(qū)出臺“關(guān)心關(guān)愛第一書記暖心12條舉措”,明確第一書記享受“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部經(jīng)濟待遇一般高于縣級機關(guān)同職級干部20%”待遇,工作經(jīng)歷作為基層工作經(jīng)歷,年度考核根據(jù)駐村包村工作實績確定等次,考核結(jié)果作為評優(yōu)評先、提拔使用、晉升職級的重要依據(jù)。同時建立“四必談、四必訪”工作機制,讓第一書記駐村安心、家庭放心,激勵第一書記擔當作為、創(chuàng)新有為。

        廣東云浮

        明晰權(quán)責 找準定位

        中國組織人事報云浮訊 (通訊員 杜子敬)今年以來,廣東云浮向全市263個重點村全覆蓋選派新一輪駐村第一書記,堅持因村定人,強化激勵保障,進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果,為推動鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保證。

        全覆蓋選派。堅持先定村、再定人,將重點村的實際、崗位需要與干部人選條件緊密結(jié)合起來?!耙绘?zhèn)一調(diào)研”精準摸排。由駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊成員、鎮(zhèn)黨委黨員干部等成立“一鎮(zhèn)一村情”調(diào)研工作組,進村訪戶對轄區(qū)行政村逐村調(diào)研分析,分類確定鄉(xiāng)村振興任務重的村、紅色村、集體經(jīng)濟薄弱村、黨組織軟弱渙散村等四類重點村?!半p向推薦”從嚴把關(guān)。采取個人報名和組織推薦相結(jié)合的辦法,由派出單位組織人事部門提出人選,同級黨委組織部門牽頭,會同紀檢、政法等部門備案審核、反饋意見,派出單位黨委(黨組)研究確定。“三級研判”精準匹配。市縣鎮(zhèn)三級根據(jù)重點村類型、需要和選派人員專業(yè)背景、個人特長、單位資源等特點編組編隊,將黨務政法干部派駐軟弱渙散村,經(jīng)濟科技部門干部派駐經(jīng)濟薄弱村,農(nóng)業(yè)政務干部派駐鄉(xiāng)村振興任務重的村,做到因村派人、因人擇村,精準匹配、人崗相適。

        全過程管好用好。明確駐村第一書記建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務4大任務,推動駐村第一書記找準職責定位,充分發(fā)揮支持和幫助作用,與村“兩委”遇事共商、問題共解、責任共擔,形成推進鄉(xiāng)村振興的工作合力。出臺《云浮市駐鎮(zhèn)駐村工作隊伍管理暫行辦法》,明確屬地管理、全脫產(chǎn)駐村等駐鎮(zhèn)駐村要求,細化各級各部門責任,實行“四個一”機制,即“市每年召開一次座談會、縣(市、區(qū))每半年召開一次專題會議、鎮(zhèn)街每半年聽取一次工作匯報、派出單位一把手每半年和第一書記進行一次談心談話?!奔毣v村第一書記考勤請假、請示報告等制度,嚴明“四個不準”工作紀律,確保管在平時,抓在經(jīng)常。

        全方位關(guān)心關(guān)愛。將駐村第一書記作為重點培養(yǎng)對象,建立在村任職檔案,在村任職時間計算基層工作經(jīng)歷,在村考核結(jié)果作為當年干部年度考核結(jié)果的主要內(nèi)容,直接與評優(yōu)評先、福利待遇、提拔重用掛鉤,并逐步提高年度考核評定優(yōu)秀等次。落實駐村期間工作補貼發(fā)放等基本保障,為第一書記創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。推行第一書記思想異常必訪、家庭困難必訪、工作難度大必訪、生病住院必訪的“四必訪”制度,讓第一書記充分感受黨和組織的關(guān)懷。持續(xù)推進能力提升工程,每年集中駐村第一書記培訓不少于5天,提升其服務能力和素質(zhì)。


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