中國組織人事報(bào)揚(yáng)州訊 （通訊員 揚(yáng)組軒）近年來，江蘇揚(yáng)州市加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核，抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，考出精氣神，體現(xiàn)真實(shí)績，激勵(lì)公務(wù)員隊(duì)伍新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。

設(shè)定指標(biāo)科學(xué)精準(zhǔn)。“我們將平時(shí)考核設(shè)定為共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)，權(quán)重分別為30%、70%，在具體操作上既有統(tǒng)一要求，也給各單位創(chuàng)新預(yù)留空間。”揚(yáng)州市委組織部公務(wù)員處趙蘇揚(yáng)介紹。平時(shí)考核辦法將共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)的分值量化，其中共性指標(biāo)包括政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等。各地各單位圍繞高質(zhì)量發(fā)展和本單位年度工作目標(biāo)，分類設(shè)置個(gè)性化考核指標(biāo)，包括工作態(tài)度、完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率，以及成效和業(yè)務(wù)能力等，實(shí)現(xiàn)“一家一張平時(shí)考卷”。

合理確定公務(wù)員平時(shí)考核周期。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，按照“評、曬、推、考”設(shè)置四個(gè)季度考核重點(diǎn)。一季度“評”，根據(jù)年度工作任務(wù)設(shè)定情況和一季度工作目標(biāo)完成績效，由單位考核工作委員會(huì)直接確定優(yōu)秀人員；二季度“曬”，公務(wù)員集中展示半年工作實(shí)績，進(jìn)行比學(xué)趕超，民主投票確定優(yōu)秀；三季度“推”，根據(jù)共性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，召開會(huì)議民主投票；四季度“考”，依據(jù)年度重要工作任務(wù)完成情況，排定10項(xiàng)可量化、可考核的重點(diǎn)工作，根據(jù)個(gè)人完成情況和第三方數(shù)據(jù)打分評定，四個(gè)季度分別按15%、30%、15%、40%折算成年度總分。

用好結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。平時(shí)考核結(jié)果分為“好”“較好”“一般”和“較差”4個(gè)等次，其中“好”等次占平時(shí)考核公務(wù)員的40%以內(nèi)。年度考核確定為“優(yōu)秀”等次的，應(yīng)當(dāng)從平時(shí)考核結(jié)果“好”等次較多且無“一般”“較差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗(yàn)時(shí)，表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻(xiàn)的，當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果直接確定為“好”等次。平時(shí)考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)使用的重要依據(jù)，對平時(shí)考核中發(fā)現(xiàn)的各類問題，及時(shí)談話提醒、批評教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉?！艾F(xiàn)在考核重在平時(shí)，還和年度考核緊密結(jié)合，平時(shí)考核結(jié)果既有含金量、更有說服力，大家干活也更有干勁了