中國組織人事報衡陽訊 （通訊員 衡組軒）根據(jù)大批年輕干部缺乏基層工作歷練，群眾工作能力、抓落實能力、應急處突能力亟需“補課”的實際情況，去年以來，湖南衡陽市探索實施干部成長機制，分批次從機關企事業(yè)單位選派萬名40歲以下年輕干部下基層助力鄉(xiāng)村振興。

根據(jù)基層發(fā)展需要和人崗相適原則，衡陽市為下沉干部設置組織振興指導員、鄉(xiāng)村治理指導員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導員、民生事業(yè)指導員四類崗位。明確下沉干部由派出單位和派駐單位共同管理，對表現(xiàn)不好、不適應基層工作的及時“召回”，并把考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、提拔使用和職級晉升評定的重要依據(jù)，激活干事創(chuàng)業(yè)動力。截至目前，第一批從市、縣兩級機關企事業(yè)單位擇優(yōu)選派的846名年輕干部已全部下沉鄉(xiāng)村，第二批4000余名年輕干部已集結(jié)完畢，將于4月底前到位。

“原來是督促抓落實，現(xiàn)在到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，無論是城鄉(xiāng)治理標準化、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，還是疫情防控、調(diào)解矛盾糾紛，件件需要具體抓落實！”“85后”干部魏群從衡陽市委督查室選派到祁東縣歸陽鎮(zhèn)掛職黨委副書記，談及基層工作體會表示收獲很大。