中國(guó)組織人事報(bào)云浮訊 （通訊員 李宇輝 馮富平）“在績(jī)效考核不斷深化的過程中，我們發(fā)現(xiàn)手工作業(yè)的傳統(tǒng)方式存在溝通效率低下、人力物力浪費(fèi)嚴(yán)重、考核結(jié)果反饋不及時(shí)等問題，績(jī)效考核信息化管理系統(tǒng)投入使用后，僅用一周就完成了89個(gè)市直單位2600多名公務(wù)員2021年年度考核。”近日，廣東云浮市委組織部公務(wù)員二科科長(zhǎng)林本強(qiáng)在總結(jié)2021年年度考核工作時(shí)說。

為進(jìn)一步增強(qiáng)考核精準(zhǔn)度、公信力，去年以來，云浮市結(jié)合公務(wù)員平時(shí)考核工作，不斷完善績(jī)效考核信息化管理系統(tǒng)，逐步優(yōu)化考核流程、強(qiáng)化督辦管理、抓實(shí)考核結(jié)果運(yùn)用，讓考核工作更加立體全面、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、貼近實(shí)際。

優(yōu)化考核流程。逐步建立起系統(tǒng)初評(píng)、牽頭單位審核、績(jī)效考核辦核驗(yàn)、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組終審的四級(jí)考核程序。根據(jù)單位職能劃分黨群系統(tǒng)和政府系統(tǒng)兩類考核對(duì)象，并按照“重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況50%、落實(shí)黨建工作責(zé)任情況15%、發(fā)揮職能作用履行主責(zé)主業(yè)情況10%、部門預(yù)算編制執(zhí)行監(jiān)督管理情況10%、服務(wù)基層情況10%、群眾滿意度5%”比例，建立起考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)庫。運(yùn)用“AI+系統(tǒng)”信息化管理技術(shù)，對(duì)被考核單位提交佐證材料的有效性和完整性進(jìn)行自動(dòng)評(píng)分。牽頭單位在線審查被考核單位資料的質(zhì)量和水平，依評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)系統(tǒng)初評(píng)分?jǐn)?shù)進(jìn)行修正，市委督查室負(fù)責(zé)考核工作進(jìn)度、市直工委負(fù)責(zé)考核黨建工作、市委編辦負(fù)責(zé)考核履職情況、市財(cái)政局負(fù)責(zé)考核預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)服務(wù)基層和群眾滿意度?？?jī)效考核辦適時(shí)匯總?cè)斜豢己藛挝怀煽?jī)，線上反饋考核結(jié)果，對(duì)隨機(jī)抽取的考核對(duì)象和提出考核異議的考核單位進(jìn)行核驗(yàn)，并初步評(píng)定考核等次。核驗(yàn)后的匯總成績(jī)及初評(píng)等次，提交績(jī)效考核協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議進(jìn)行終審，審定最終等次。

強(qiáng)化督辦管理。依托績(jī)效考核信息化管理系統(tǒng)，考核工作實(shí)現(xiàn)全過程管控可視。市績(jī)效考核辦、市委督查室等牽頭單位通過系統(tǒng)下達(dá)重點(diǎn)工作后，可通過系統(tǒng)進(jìn)行有效的跟蹤指導(dǎo)。對(duì)于階段性工作任務(wù)，工作完成后及時(shí)進(jìn)行評(píng)分，各單位及時(shí)獲得工作情況反饋，舉一反三改進(jìn)工作。對(duì)于長(zhǎng)期性工作，通過系統(tǒng)進(jìn)行管控，將工作進(jìn)展與上級(jí)要求相對(duì)照，對(duì)任務(wù)完成不及時(shí)、資料整理不完備、工作落實(shí)不到位的主辦單位，發(fā)出“黃牌警告”“紅牌扣分”等警示。在系統(tǒng)首頁更新各單位工作進(jìn)度排名，讓工作成效好的單位得到更多鼓勵(lì)，同時(shí)公布獲得“黃牌警告”“紅牌扣分”事項(xiàng)的單位，督促其及時(shí)整改。

抓實(shí)結(jié)果運(yùn)用。建立正向激勵(lì)和約談?wù)闹贫?，將考核結(jié)果作為干部職工選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)干部工作作風(fēng)差、失職失責(zé)等問題較突出的，進(jìn)行組織函詢或誡勉；對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，及時(shí)予以調(diào)整。

“績(jī)效考核信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)和使用，有效解決了我們因科室業(yè)務(wù)類別多、業(yè)務(wù)跨度大、工作點(diǎn)分散而導(dǎo)致的考核資料收集困難、考核周期長(zhǎng)等問題?！笔薪煌ㄟ\(yùn)輸局四級(jí)調(diào)研員練志芬說。