中國(guó)組織人事報(bào)額敏訊 （通訊員 王虎 賀澤山）內(nèi)容籠統(tǒng)導(dǎo)致考核不精準(zhǔn)或過(guò)度考核，平時(shí)動(dòng)態(tài)考核不扎實(shí)、年底重復(fù)考核又增加基層負(fù)擔(dān)，考核結(jié)果運(yùn)用不夠理想……為破解年度績(jī)效考核存在的問(wèn)題，近年來(lái)，新疆額敏縣從精簡(jiǎn)考核指標(biāo)、優(yōu)化平時(shí)考核、嚴(yán)格考用結(jié)合等方面“三管齊下”，努力實(shí)現(xiàn)減負(fù)不減效。

精簡(jiǎn)績(jī)效考核指標(biāo)，并根據(jù)各單位職能，差異化設(shè)置維護(hù)穩(wěn)定、疫情防控、從嚴(yán)治黨及動(dòng)態(tài)考核項(xiàng)目等評(píng)價(jià)指標(biāo)，突出考核側(cè)重點(diǎn)。目前，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)由8項(xiàng)61條壓縮至7項(xiàng)54條，對(duì)縣直單位的考核指標(biāo)不超過(guò)7項(xiàng)35條。

考核主體責(zé)任單位采取工作督查、日常了解、調(diào)研走訪等方式靈活開(kāi)展平時(shí)考核，對(duì)指標(biāo)任務(wù)完成質(zhì)量、取得成效及上級(jí)認(rèn)定情況進(jìn)行逐項(xiàng)考核，對(duì)被考核單位量化賦分?？紤]到本地因季節(jié)影響，推進(jìn)工作主要在第二、三季度的實(shí)際情況，確定1—4季度平時(shí)考核得分在年度績(jī)效考核成績(jī)中依次占比為10%、35%、40%、15%。季度考核成績(jī)按比例折算為年度績(jī)效考核成績(jī)，年底不搞重復(fù)考核。

霍吉爾特蒙古民族鄉(xiāng)黨委委員、組織干事楊樹(shù)明說(shuō)：“我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作5年，以往年終迎考負(fù)擔(dān)很重。近幾年，年度績(jī)效考核抓在平時(shí)，年底只有領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，基層迎考負(fù)擔(dān)明顯減輕了?！?/p>

為做到考用結(jié)合，將單位年度績(jī)效考核分值直接納入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，分別占比70%、60%，直接影響干部提拔、晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)和績(jī)效工資。去年全縣被提拔、進(jìn)一步使用和晉升職級(jí)的干部中，有45名2020年度績(jī)效考核結(jié)果為“好”等次單位的科級(jí)干部，占比達(dá)80%。