中國組織人事報(bào)玉環(huán)訊 （通訊員 潘玲惠）“在這個(gè)平臺上，干部干多干少、干好干壞、干快干慢一目了然?！闭?021年度績效考核，在浙江玉環(huán)市委市政府督查室主任許益文的眼中，“領(lǐng)導(dǎo)干部年度績效考核平臺”讓全市領(lǐng)導(dǎo)干部如同置身于一個(gè)360度的大舞臺，一切實(shí)績都能展示出來。

近年來，針對干部年度考核中存在實(shí)績衡量難、動(dòng)態(tài)考察難、跟蹤評價(jià)難等問題，玉環(huán)自主開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部年度績效考核平臺，形成線上評議、線下查驗(yàn)、獎(jiǎng)懲并用“三位一體”的考核評價(jià)體系，在激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)方面發(fā)揮了重要作用。

年初，各單位黨委（黨組）結(jié)合“項(xiàng)目競速、改革競變、城市競發(fā)展和產(chǎn)業(yè)爭先、服務(wù)爭優(yōu)、黨建爭一流”攻堅(jiān)任務(wù)承諾清單及疫情防控、城市有機(jī)更新、消防鐵拳整治等中心工作，集體研究確定領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效承諾內(nèi)容，明確年度工作目標(biāo)、具體項(xiàng)目、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，以年度績效登記表的形式上傳至績效平臺，做到涉及全市重點(diǎn)工作的必須作出承諾、涉及群眾迫切要求解決的問題必須作出承諾、未按時(shí)完成的事項(xiàng)必須注明原因。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人圍繞班子年初清單上報(bào)每月工作紀(jì)實(shí)，12月底，對照年初承諾和年中進(jìn)度，上傳具體切實(shí)的完成情況。

匯總每月工作紀(jì)實(shí)，組織開展年度績效述職考評會(huì)議，由各單位黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子作工作績效述職，領(lǐng)導(dǎo)干部依次進(jìn)行述職，重點(diǎn)陳述承諾事項(xiàng)完成情況以及最能體現(xiàn)自身能力水平的一項(xiàng)主要工作。組織機(jī)關(guān)干部、下屬單位負(fù)責(zé)人等，從工作實(shí)績、擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)、敬業(yè)精神等五個(gè)方面，對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人逐一評價(jià)打分，測評結(jié)果向被測評人員逐一反饋。以領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核專班為抓手，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展干部績效公示專項(xiàng)檢查，根據(jù)責(zé)任分工隨機(jī)選取若干項(xiàng)績效承諾工作進(jìn)行查驗(yàn)并形成檢查材料。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）重點(diǎn)查驗(yàn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地情況；部門（單位）重點(diǎn)查驗(yàn)聯(lián)系接待服務(wù)群眾工作落實(shí)情況；重點(diǎn)工程指揮部重點(diǎn)查驗(yàn)工程進(jìn)度完成情況等。采取個(gè)別談話、臺賬核對、現(xiàn)場走訪調(diào)研等方式，結(jié)合群眾測評結(jié)果，對班子、干部績效自查內(nèi)容進(jìn)行交叉印證，擠干“水分”，掌握干部真實(shí)表現(xiàn)。

將績效公示情況與干部選拔任用、評先評優(yōu)等掛鉤，推動(dòng)干部主動(dòng)有為。按照部機(jī)關(guān)聯(lián)系走訪制度，由副部長開展個(gè)人約談，對干部年度績效情況進(jìn)行一對一反饋，重點(diǎn)對工作進(jìn)度明顯滯后、工作成效不明顯的干部及時(shí)開展提醒督促。在平臺設(shè)置固定資產(chǎn)投資完成率、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度、招商引資完成情況等分項(xiàng)排名。對分管工作排名靠前、表現(xiàn)突出的干部，在干部專項(xiàng)考察中予以重點(diǎn)關(guān)注，優(yōu)先提拔使用。近三年，共提拔任用實(shí)績突出、作風(fēng)過硬的干部159名。有5名市管干部年度考核被評為基本稱職或不稱職，17名干部被提醒談話，11名績效較差、群眾反映不佳的干部被予以降職、免職或調(diào)整崗位。