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        浙江玉環(huán)從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)干部年度績(jī)效考核 線上亮諾曬績(jī) 即時(shí)跟蹤問(wèn)效

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        發(fā)布時(shí)間:2022年02月07日   來(lái)源:中國(guó)組織人事報(bào)   點(diǎn)擊率: 1515

        中國(guó)組織人事報(bào)玉環(huán)訊 (通訊員 潘玲惠)“在這個(gè)平臺(tái)上,干部干多干少、干好干壞、干快干慢一目了然?!闭?021年度績(jī)效考核,在浙江玉環(huán)市委市政府督查室主任許益文的眼中,“領(lǐng)導(dǎo)干部年度績(jī)效考核平臺(tái)”讓全市領(lǐng)導(dǎo)干部如同置身于一個(gè)360度的大舞臺(tái),一切實(shí)績(jī)都能展示出來(lái)。

        近年來(lái),針對(duì)干部年度考核中存在實(shí)績(jī)衡量難、動(dòng)態(tài)考察難、跟蹤評(píng)價(jià)難等問(wèn)題,玉環(huán)自主開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部年度績(jī)效考核平臺(tái),形成線上評(píng)議、線下查驗(yàn)、獎(jiǎng)懲并用“三位一體”的考核評(píng)價(jià)體系,在激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)方面發(fā)揮了重要作用。

        年初,各單位黨委(黨組)結(jié)合“項(xiàng)目競(jìng)速、改革競(jìng)變、城市競(jìng)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)優(yōu)、黨建爭(zhēng)一流”攻堅(jiān)任務(wù)承諾清單及疫情防控、城市有機(jī)更新、消防鐵拳整治等中心工作,集體研究確定領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效承諾內(nèi)容,明確年度工作目標(biāo)、具體項(xiàng)目、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以年度績(jī)效登記表的形式上傳至績(jī)效平臺(tái),做到涉及全市重點(diǎn)工作的必須作出承諾、涉及群眾迫切要求解決的問(wèn)題必須作出承諾、未按時(shí)完成的事項(xiàng)必須注明原因。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人圍繞班子年初清單上報(bào)每月工作紀(jì)實(shí),12月底,對(duì)照年初承諾和年中進(jìn)度,上傳具體切實(shí)的完成情況。

        匯總每月工作紀(jì)實(shí),組織開(kāi)展年度績(jī)效述職考評(píng)會(huì)議,由各單位黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子作工作績(jī)效述職,領(lǐng)導(dǎo)干部依次進(jìn)行述職,重點(diǎn)陳述承諾事項(xiàng)完成情況以及最能體現(xiàn)自身能力水平的一項(xiàng)主要工作。組織機(jī)關(guān)干部、下屬單位負(fù)責(zé)人等,從工作實(shí)績(jī)、擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)、敬業(yè)精神等五個(gè)方面,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人逐一評(píng)價(jià)打分,測(cè)評(píng)結(jié)果向被測(cè)評(píng)人員逐一反饋。以領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核專班為抓手,由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展干部績(jī)效公示專項(xiàng)檢查,根據(jù)責(zé)任分工隨機(jī)選取若干項(xiàng)績(jī)效承諾工作進(jìn)行查驗(yàn)并形成檢查材料。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)重點(diǎn)查驗(yàn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地情況;部門(mén)(單位)重點(diǎn)查驗(yàn)聯(lián)系接待服務(wù)群眾工作落實(shí)情況;重點(diǎn)工程指揮部重點(diǎn)查驗(yàn)工程進(jìn)度完成情況等。采取個(gè)別談話、臺(tái)賬核對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)研等方式,結(jié)合群眾測(cè)評(píng)結(jié)果,對(duì)班子、干部績(jī)效自查內(nèi)容進(jìn)行交叉印證,擠干“水分”,掌握干部真實(shí)表現(xiàn)。

        將績(jī)效公示情況與干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤,推動(dòng)干部主動(dòng)有為。按照部機(jī)關(guān)聯(lián)系走訪制度,由副部長(zhǎng)開(kāi)展個(gè)人約談,對(duì)干部年度績(jī)效情況進(jìn)行一對(duì)一反饋,重點(diǎn)對(duì)工作進(jìn)度明顯滯后、工作成效不明顯的干部及時(shí)開(kāi)展提醒督促。在平臺(tái)設(shè)置固定資產(chǎn)投資完成率、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度、招商引資完成情況等分項(xiàng)排名。對(duì)分管工作排名靠前、表現(xiàn)突出的干部,在干部專項(xiàng)考察中予以重點(diǎn)關(guān)注,優(yōu)先提拔使用。近三年,共提拔任用實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬的干部159名。有5名市管干部年度考核被評(píng)為基本稱職或不稱職,17名干部被提醒談話,11名績(jī)效較差、群眾反映不佳的干部被予以降職、免職或調(diào)整崗位。


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