中國組織人事報(bào)麗水訊 （通訊員 麗組軒）“從縣域發(fā)展到干部成長，從單一條線到條塊結(jié)合，從線下實(shí)績到線上數(shù)字考評(píng)，系統(tǒng)化、閉環(huán)式的模式，讓考核更加精準(zhǔn)、激勵(lì)更加有效。難啃的‘硬骨頭’班子成員搶著‘啃’，短短半年時(shí)間便清除了8個(gè)遺留10年之久的‘頑疾’項(xiàng)目?！苯?，在浙江麗水市遂昌縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)上，云峰街道黨工委書記巫林富對(duì)干部立體考核感觸很深。

為充分發(fā)揮干部考核評(píng)價(jià)的“風(fēng)向標(biāo)”和“助推器”作用，去年以來，麗水市探索建立干部立體考核體系，圍繞多維度、全方位、全周期協(xié)同獲取和研判領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，推動(dòng)考核從單項(xiàng)指標(biāo)向立體指標(biāo)躍升、從有限信息向大數(shù)據(jù)躍升、從人工分析向智能研判躍升，實(shí)現(xiàn)以考促改、以考促干、以考創(chuàng)優(yōu)。

按照“績由事考、人以績論”的原則，把考人和考事貫通融合起來，構(gòu)建“人事相合”的立體考核評(píng)價(jià)體系，設(shè)置“政治素質(zhì)+工作實(shí)績+干部口碑+正面清單+負(fù)面清單”5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、21個(gè)二級(jí)指標(biāo)、126個(gè)三級(jí)指標(biāo)。聚焦政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律，考準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)中的政治表現(xiàn)；圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾關(guān)切，將省市綜合考核指標(biāo)、重大任務(wù)、專項(xiàng)工作與干部掛鉤，實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)考核指標(biāo)、工作落實(shí)情況排名與每位分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人績效精密匹配；制定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、同級(jí)班子互評(píng)、下級(jí)干部測評(píng)相結(jié)合的口碑評(píng)價(jià)機(jī)制，全面、客觀獲取干部“德能勤績廉”等方面情況；設(shè)置正面、負(fù)面兩張清單，正面清單以榮譽(yù)表彰為主，負(fù)面清單包括誡勉談話、處理處分等內(nèi)容，按照不同類型開展考核賦分。

構(gòu)建考核大數(shù)據(jù)庫，利用數(shù)字化手段，建設(shè)干部立體考核信息系統(tǒng)，突出考核數(shù)據(jù)歸集整理。在縱向上實(shí)現(xiàn)考核數(shù)據(jù)多層級(jí)貫通，在橫向上打通組織、紀(jì)委、審計(jì)、法檢等17家單位考核數(shù)據(jù)壁壘，歸集“人事相合”考核評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)，有效破解部門間考核“信息孤島”。建立年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核、任期考核4大功能模塊，對(duì)歸集的各項(xiàng)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分級(jí)分類，并運(yùn)用圖表形式呈現(xiàn)具體班子具體干部考核排名或分?jǐn)?shù)，實(shí)現(xiàn)考核工作立體管控、實(shí)時(shí)監(jiān)測。

強(qiáng)化考核智能分析，推動(dòng)考核研判更加立體。結(jié)合指標(biāo)評(píng)價(jià)情況，依托干部立體考核信息系統(tǒng)，推行“三張分析圖”精準(zhǔn)研判法，全面、歷史、辯證地看待干部?！皩?shí)績?nèi)皥D”圍繞“干了什么”，展示干部綜合績效、重大任務(wù)推進(jìn)等考評(píng)排名或分?jǐn)?shù)，分析干部年度各項(xiàng)工作實(shí)績?！摆厔葑兓瘓D”圍繞“一貫怎么干”，實(shí)時(shí)追溯各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)、年度考核排名或分?jǐn)?shù)的趨勢變化，分析干部不同時(shí)段的綜合表現(xiàn)?！皺M向比較圖”圍繞“干得怎么樣”，展示同類型干部在同一項(xiàng)工作中的考核排名或分?jǐn)?shù)，對(duì)同類型干部之間的實(shí)績進(jìn)行比對(duì)分析，實(shí)現(xiàn)從一人一事的單一評(píng)價(jià)向當(dāng)前和過去、一時(shí)和一貫的立體化評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，為干部立體“畫像”。