中國組織人事報永康訊 （通訊員 永組軒）今年以來，浙江永康市為重點把握干部談心談話這個關鍵利器，市委主要領導親自帶頭，市委組織部全員參與，以多種談法貫穿換屆前、中、后，面對面談、心貼心說，牢牢把握思想工作主動權、主導權，為高質量完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作奠定基礎。

面上普遍談。制定“春風話語聽聽干部心里話”專題談話方案，從2月開始，市委主要領導與14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職全員談話，市委組織部部委班子領銜，組建4個談話小組，到14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一輪面上全覆蓋談話。談話重點把握“對鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆怎么看、自身有什么想法訴求、表現(xiàn)優(yōu)秀干部推薦”3個問題，主要了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、想法訴求，初步掌握表現(xiàn)優(yōu)秀干部名單和基本情況。經(jīng)過一輪談話，讓干部在組織面前不“遮遮掩掩”，“有話說清楚”，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆考察做好基礎工作、提供比對數(shù)據(jù)支撐。

現(xiàn)場察看談。梳理全市17個工作項目專班、10個市級重點工程、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作項目清單，全面理清工作內容、人員職責、進度成效。制定重點工作項目“一線考察”方案，市委組織部聯(lián)合市委督考辦、市政府督查室等職能機構，對46個項目進行全覆蓋一線走訪談話，了解“狀態(tài)怎么樣、干成什么樣、評價怎么樣”，摸排掌握攻堅一線干部實際表現(xiàn)情況。經(jīng)過一線考察，梳理掌握一批專業(yè)特長明顯、攻堅能力較強、作風狀態(tài)扎實的一線干部名單，為下一步工業(yè)型、農(nóng)業(yè)型、文旅型等各類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子配備提供“可用資源”。

關愛問話談。換屆后，重點針對生病的、有想法的、年齡原因轉職級管理的3類共23名領導干部，逐一進行談心談話。重點疏導情緒、關心身體情況、關愛實際困難、肯定前期成績，進一步了解干部存在的困難。對心理上有疙瘩的進行有效解釋疏導，對不再擔任領導職務的做通思想工作，確保換屆心齊氣順、平穩(wěn)有序。

明理激勵談。分黨政主要領導、進一步使用的老班子、中青年新進班子、年輕干部新進班子4個層面進行談話。黨政主要領導由市委書記主談，明確各鎮(zhèn)發(fā)展方向、確定重點任務、教給工作方法，確保第一時間挑起擔子、帶好隊伍、引領發(fā)展。進一步使用的老班子成員和中青年新進班子成員由組織部長主談，主要肯定成績、明晰事理、勉勵擔當。年輕干部由常務副部長主談，主要分析上級要求、隊伍現(xiàn)狀，引導年輕干部珍惜機會、提升素質、奮發(fā)作為。經(jīng)過多個層次談話，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)新任領導班子做到有針對性、全覆蓋，“要干什么、怎么干”全面明晰，確保換屆后干部第一時間投入干事創(chuàng)業(yè)中。