中國組織人事報三明訊 (通訊員 明組宣)近期，福建三明市及時跟進換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展換屆“回頭看”走訪調(diào)研，設(shè)立比拼舞臺，強化自身建設(shè)，持續(xù)提升縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體能力水平，為加快推進革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)提供堅強組織保證。

　　開展調(diào)研走訪，推動新班子履職盡責(zé)。結(jié)合市委“牢記新囑托、增創(chuàng)新優(yōu)勢、再上新臺階”活動，市委書記、組織部部長深入11個縣市區(qū)，對換屆后縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子進行“回頭看”調(diào)研走訪，做到“五看五是否”：看班子運行，是否充分發(fā)揮功能作用;看干部履職，是否迅速進入工作角色;看工作狀態(tài)，是否做到干勁十足;看思路成效，是否做到“一張藍(lán)圖繪到底”;看干群評價，是否做到真正為民服務(wù)。通過走訪調(diào)研，市領(lǐng)導(dǎo)與縣級班子成員一對一談心談話，推動全市1823名縣鄉(xiāng)新班子成員進入工作狀態(tài)、主動擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，幫助協(xié)調(diào)解決項目困難問題60余個，辦成群眾關(guān)切實事5320件。

　　設(shè)立比拼舞臺，推動新班子聚力發(fā)展。將“鄉(xiāng)村振興再出發(fā)”行動、“大招商招好商”攻堅戰(zhàn)、“依法和諧征遷”百日攻堅行動等重點工作作為比拼舞臺，引導(dǎo)新班子干事作為。出臺《關(guān)于強化一線考察識別使用干部的若干措施》，圍繞鄉(xiāng)村振興、招商引資和征地拆遷等重點工作的目標(biāo)任務(wù)，重點了解新班子破解難點堵點問題、駕馭復(fù)雜局面的能力和水平。堅持即時考核與集中考核相結(jié)合，在集中攻堅階段，對工作進度和成效如何啟動即時專項考核，助推工作開展;在考評總結(jié)階段，聚焦能力擔(dān)當(dāng)、工作實績、貢獻大小、運用政策水平等方面，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，有針對性地開展集中專項考核。綜合即時考核、集中考核結(jié)果和平時了解情況，對表現(xiàn)突出、作出較大貢獻的單位、個人加強正向激勵，及時記功嘉獎、提拔使用、晉升職級或列為重點培養(yǎng)對象，并在同等條件下在年度考核單位優(yōu)秀等次比例上予以傾斜;對工作不力、排名靠后的班子及時約談，對工作中不擔(dān)當(dāng)不作為、經(jīng)約談提醒依然沒有起色的干部及時調(diào)整，樹立實干實效的鮮明導(dǎo)向。

　　強化自身建設(shè)，推動新班子勤政廉政。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、省委“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動，用更嚴(yán)的要求推動班子成員形成更實的作風(fēng)。市委對新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部提出具體要求：工作上“四個堅持”，在工作中堅持政治性，善于用政治眼光看問題、分析問題，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力;堅持連續(xù)性，做到一任接著一任干，保證各項工作平穩(wěn)有序、無縫銜接，不斷檔、不松懈、不停頓;堅持創(chuàng)新性，在過往的發(fā)展基礎(chǔ)上進一步完善發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展辦法、破解發(fā)展難題、增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢;堅持實效性，不做表面文章，不擺花架子，出實招、辦實事、求實效。作風(fēng)上“約法三章”，做到馬上就辦，確保事事有回音、件件有著落;做到擔(dān)當(dāng)作為，決不能推諉扯皮，敢于拍板、敢于決斷、敢于牽頭、敢于協(xié)調(diào);做到清正廉潔，決不能觸碰紅線，算好“政治前途賬、經(jīng)濟收入賬、家庭幸福賬、人身自由賬”。行動上把握“三個原則”，做到工作思路上“統(tǒng)領(lǐng)不僵化”，自覺服從大局、服務(wù)大局，發(fā)揮主觀能動性，抓好貫徹落實;工作推進上“統(tǒng)攬不包辦”，班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)，大膽抓、大膽管;組織建設(shè)上“統(tǒng)籌不偏頗”，嚴(yán)格落實民主集中制，堅持“三重一大”集體研究，科學(xué)決策、民主決策。