中國組織人事報仙居訊 (通訊員 王雨娉)近些年來,浙江仙居縣以基層網(wǎng)格為單位,探索形成“小網(wǎng)格”“微自治”“微服務(wù)”“微調(diào)解”的“一小三微”網(wǎng)格治理新模式,打造治理閉環(huán),開啟網(wǎng)格自治新篇章。
“小網(wǎng)格”健全組織覆蓋。通過“一網(wǎng)格一黨小組”“多網(wǎng)格一黨支部”形式,該縣將黨組織全面覆蓋到網(wǎng)格,做到“一格兜起大小事”。篩選片區(qū)內(nèi)德高望重、熱心公益的骨干黨員擔(dān)任“網(wǎng)格長”;吸納有擔(dān)當(dāng)、有潛質(zhì)的網(wǎng)格員發(fā)展為黨員,確保每個網(wǎng)格至少有1名黨員網(wǎng)格員。
“微自治”推動網(wǎng)格治理。為充分發(fā)揮黨組織在網(wǎng)格治理中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,該縣啟動“鄰聚力”工程,在實施“鄰里宣、鄰里議、鄰里幫、鄰里樂、鄰里創(chuàng)”等項目中,搭建“議事廳”平臺,形成“民事民議、民事民管、民事民辦”的網(wǎng)格治理閉環(huán)。
“微服務(wù)”密切聯(lián)系群眾。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨群服務(wù)中心陣地,該縣引進第三方專業(yè)社工組織,由專職社工配合網(wǎng)格長策劃志愿服務(wù)項目。組建“1+2+N”,即網(wǎng)格員+黨員志愿者+相關(guān)職能部門人員的網(wǎng)格志愿服務(wù)隊伍,以“進百家門、知百家情、解百家難”等活動為載體,幫助群眾紓困解難。
“微調(diào)解”融洽鄰里關(guān)系。該縣發(fā)揮基層黨建網(wǎng)格與綜合執(zhí)法、便民服務(wù)、市場監(jiān)管、綜治工作等網(wǎng)格的疊加效應(yīng),聯(lián)合共建“解心堂”“老娘妗”工作室等矛盾糾紛調(diào)解載體。實行“四個一”矛盾糾紛排查制度,即網(wǎng)格員一天到晚在網(wǎng)格,網(wǎng)格長每天進一次網(wǎng)格,公安、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法等每周進一次網(wǎng)格,志愿服務(wù)者每旬進一次網(wǎng)格,及時發(fā)現(xiàn)并解決網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛,將矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在萌芽、化解在細微。