孫吉鎮(zhèn)

薛公村黨總支發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)行 “支委包項(xiàng)目、黨員聯(lián)片區(qū)、黨員群眾共監(jiān)督” 機(jī)制，凝聚力量發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。截至目前，該村有2000畝特色養(yǎng)殖基地，包括特種苗繁育區(qū)、大閘蟹和南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖區(qū)等，大閘蟹、小龍蝦養(yǎng)殖面積各1000畝，年產(chǎn)值超2000萬(wàn)元。

黨總支招商引資，動(dòng)員本村在外企業(yè)家回村投資。通過(guò)集體產(chǎn)權(quán)制度改革，村集體以1萬(wàn)畝荒溝、灘地資源入股發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，目前已形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。自村企合作，產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)，2023年村集體收入超100萬(wàn)元，特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)收入占比超50%。同時(shí)，企業(yè)為村民提供大量就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)村民家門(mén)口就業(yè)增收，提升幸福感。

在特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，采取分階段收益分配模式。開(kāi)發(fā)期村集體年獲40萬(wàn)固定分紅，收益期和穩(wěn)定期按股權(quán)分給村民，激發(fā)村民積極性與參與度，也為企業(yè)營(yíng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。此外，村“兩委”還注重將特色養(yǎng)殖與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合，借舉辦黃河濕地文化旅游節(jié)等活動(dòng)吸引游客賞、嘗特色水產(chǎn)品，拓寬銷售渠道，增加收入。2023年接待游客超10萬(wàn)人次，旅游收入數(shù)百萬(wàn)元。

角杯鎮(zhèn)

基于村內(nèi)原蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力的困境，村 “兩委” 和村民代表多次商議后，決定發(fā)展適配本地自然條件的甜柿產(chǎn)業(yè)。依托“黨支部+合作社+公司+農(nóng)戶”模式，村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社以50畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田與晉花綠果公司共建甜柿種植示范基地，11戶農(nóng)戶以土地入股并獲分紅。

西張家營(yíng)村依托村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，優(yōu)選“大秋”“陽(yáng)豐”等優(yōu)勢(shì)品種，擴(kuò)種甜柿至3000余畝，年產(chǎn)量達(dá)1800余萬(wàn)斤，年收入達(dá)2880余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民共富。同時(shí)，甜柿種植示范基地建造連棟溫室大棚39畝、育苗大棚3畝，配備水肥一體化和病蟲(chóng)害防治數(shù)控管控體系，并采用四季生草、科學(xué)培肥改土等方式改善土壤，提高甜柿品質(zhì)，延長(zhǎng)貨架期1個(gè)月，收益同比增長(zhǎng)26.7%。

西張家營(yíng)村村“兩委”聯(lián)合晉花綠果科技有限公司研究出“雪峰山8號(hào)”甜柿砧木，年均育苗4萬(wàn)—5萬(wàn)株，讓“太秋”品種苗木成活率提高1倍以上。此外，積極鏈接多所高校資源，聯(lián)合研究出高接換頭先進(jìn)栽培技術(shù)和保鮮技術(shù)，極大提高了甜柿生產(chǎn)效率。

甜柿豐收季，西張家營(yíng)村黨支部以電商助農(nóng)為抓手，打造助農(nóng)直播間，動(dòng)員到村工作大學(xué)生當(dāng)主播宣傳甜柿特優(yōu)產(chǎn)品，探索甜柿銷售上行渠道。直播產(chǎn)品為村戶自產(chǎn)，收益歸農(nóng)戶和村集體，打通村民與消費(fèi)者 “最后一公里”。截至目前，開(kāi)展電商直播帶貨18場(chǎng)，銷售甜柿214萬(wàn)斤。

耽子鎮(zhèn)

霍村村“兩委”發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，一方面，以耽子鎮(zhèn)千畝農(nóng)光互補(bǔ)示范基地項(xiàng)目為依托，流轉(zhuǎn)700畝集中連片土地發(fā)展藍(lán)莓種植。另一方面，以165畝村集體土地入股光伏藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，獲取土地租賃費(fèi)和入股分紅，村集體經(jīng)濟(jì)取得實(shí)質(zhì)性的增收。

村 “兩委” 積極探索創(chuàng)新發(fā)展模式，充分利用光伏板下的空間種植藍(lán)莓特優(yōu)品種，每畝年收入約3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了土地資源的高效利用。與此同時(shí)，光伏板每年還可發(fā)電9萬(wàn)度，在有限的土地范圍內(nèi)，巧妙地達(dá)成了農(nóng)業(yè)作物經(jīng)濟(jì)效益與能源發(fā)電效益的雙贏，為鄉(xiāng)村發(fā)展開(kāi)辟新路徑。

村集體以165畝土地入股邦農(nóng)農(nóng)業(yè)（臨猗）光伏藍(lán)莓項(xiàng)目，梯次分取銷售收益的3%劃入村集體經(jīng)濟(jì)賬目。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)第二年村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收3萬(wàn)元、第三年7.5萬(wàn)元、第四年起年均9萬(wàn)元。該項(xiàng)目還為村內(nèi)閑散勞動(dòng)力提供100余個(gè)崗位，人均增收3萬(wàn)余元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、集體、群眾多方共贏。

霍村以生態(tài)為依托、以旅游為引擎，以富民為根本，積極打造光伏藍(lán)莓田園綜合體項(xiàng)目，探索“生態(tài)觀光+農(nóng)事勞作+農(nóng)業(yè)種植+科普教育+親子活動(dòng)”為一體的經(jīng)濟(jì)共生模式，不斷吸引周邊游客、企業(yè)及客商前來(lái)觀賞、采摘和購(gòu)買，藍(lán)莓產(chǎn)品銷量一路上行。