明確發(fā)展目標(biāo)，做到發(fā)展“心中有數(shù)”。持續(xù)用好“掛圖作戰(zhàn)”，建立縣鎮(zhèn)村三級作戰(zhàn)圖，明確行政村年度經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)、序時(shí)進(jìn)度及發(fā)展路徑，按月調(diào)度，按季通報(bào)，以月保季，以季保年，激發(fā)各鎮(zhèn)、村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動力，確保其質(zhì)效提升與量增。目前，各鎮(zhèn)村在集體“三資”規(guī)范管理提質(zhì)增效工作的加持下，集體經(jīng)濟(jì)收入增幅明顯，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

抓實(shí)專項(xiàng)整治，確?！叭Y”規(guī)范管理。在全縣開展農(nóng)村集體“三資”規(guī)范管理提質(zhì)增效工作，通過“五條路徑”清理舊賬，規(guī)范合同。在專項(xiàng)整治中，鎮(zhèn)村干部主動出擊、精準(zhǔn)施策，動員各種力量化解問題矛盾，使整改工作取得實(shí)效。截至目前，共發(fā)現(xiàn)問題合同4721份，已規(guī)范整改問題合同4225份，整改率達(dá)90%。通過整改規(guī)范，全縣村集體新增收入461.6萬元，化解債務(wù)375.1萬元，收回債權(quán)11.57萬元，新增資源1575.33畝，新增資產(chǎn)34.17萬元。

做強(qiáng)提質(zhì)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“三變改革”。通過引導(dǎo)村集體利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢等提質(zhì)經(jīng)營集體資產(chǎn)資源，因地制宜，實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”。古交鎮(zhèn)龍泉村糧食種植面積大、外出打工群眾多，通過實(shí)施土地“流轉(zhuǎn)+托管”的疊加經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營、集約化發(fā)展。截至目前，全村流轉(zhuǎn)土地400余畝，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)土地達(dá)3000余畝，村集體經(jīng)濟(jì)收入由10萬元躍升到50萬元以上。萬安鎮(zhèn)萬安村以油桃種植為主，以村集體資產(chǎn)入股，吸收社會資本和本村農(nóng)戶資金共同建設(shè)桃樹枝加工廠，將桃樹枝加工成肥料，實(shí)現(xiàn)生態(tài)循環(huán)。目前已有60戶農(nóng)民成功入股。