隨著基層減負(fù)工作走深走實(shí)，各地各部門多措并舉、做好減法，通過(guò)解散重復(fù)的工作群，取消過(guò)多過(guò)濫的簽到打卡、積分排名任務(wù)等方式，推動(dòng)長(zhǎng)效治理，進(jìn)一步為基層干部卸下“指尖”負(fù)擔(dān)。
整治“指尖上的形式主義”，不能一減了之。高效用好政務(wù)平臺(tái)、信息系統(tǒng)、工作群組，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)展工作，廣大基層干部可以提高工作效率，更好干事創(chuàng)業(yè)。
如何在繼續(xù)減輕數(shù)量負(fù)擔(dān)的同時(shí)，提升“指尖”辦公的質(zhì)量，讓新技術(shù)更好地服務(wù)基層工作？以工作群為例，不僅要重視對(duì)數(shù)量的控制，也要抓質(zhì)量的提升，在減負(fù)的同時(shí)不忘做好賦能。
什么工作需要建群、什么人需要進(jìn)群，一切都應(yīng)以高效完成工作為前提進(jìn)行規(guī)劃，避免信息交叉、重復(fù)傳達(dá)。此外，應(yīng)設(shè)立科學(xué)的工作群運(yùn)行規(guī)則。以工作群為載體進(jìn)行的工作部署、進(jìn)度跟進(jìn)和督促落實(shí)，都應(yīng)從實(shí)處著眼，注重效率效果，推動(dòng)問(wèn)題解決，而不是將基層干部的時(shí)間和精力鎖在“盯群”“打卡”里。
為基層干部卸下不必要的“指尖”負(fù)擔(dān)只是第一步，同時(shí)也要讓數(shù)字政務(wù)用到點(diǎn)上，真正發(fā)揮作用，助力基層干部治理能力和服務(wù)水平的提升。
