【學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神筆談】以組織擔(dān)當(dāng)賦能干部擔(dān)當(dāng)

習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干事?lián)?dāng)，是干部的職責(zé)所在，也是價(jià)值所在。黨的二十屆三中全會(huì)作出的《決定》指出，鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向，大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績突出、清正廉潔的干部，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。新疆昌吉州著眼以組織擔(dān)當(dāng)賦能干部擔(dān)當(dāng)，全力做好鑄魂提能、導(dǎo)向激勵(lì)、撐腰鼓勁等工作，為全面推進(jìn)昌吉現(xiàn)代化建設(shè)匯聚磅礴力量。

突出鑄魂提能，激發(fā)干部善擔(dān)當(dāng)能作為。推進(jìn)典范地州建設(shè)，是昌吉州黨委著眼新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù)作出的重大部署，這對干部的素質(zhì)能力要求越來越高，教育培訓(xùn)“一般化”“大呼隆”等方式已不適應(yīng)時(shí)代之需、發(fā)展之需、干部之需，必須堅(jiān)持供給側(cè)與需求側(cè)相統(tǒng)一，以實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)提升干部擔(dān)當(dāng)干事的能力、鍛造過硬的本領(lǐng)。強(qiáng)化思想淬煉。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，健全理論教育培訓(xùn)長效機(jī)制，完善習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想教學(xué)大綱、教育模塊、課程體系，把新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論和新時(shí)代黨的治疆方略有機(jī)貫通起來，推動(dòng)廣大黨員干部切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性、指導(dǎo)實(shí)踐的強(qiáng)大力量。優(yōu)化專業(yè)訓(xùn)練。圍繞自治區(qū)“八大產(chǎn)業(yè)集群”、自治州“十大典范行動(dòng)”建設(shè)，制定新一輪干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，組織實(shí)施“一把手”政治能力提升計(jì)劃、年輕干部理想信念強(qiáng)化計(jì)劃，聚焦高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域舉辦“短精專特”培訓(xùn)班，幫助干部填知識(shí)空白、補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項(xiàng)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，推行“領(lǐng)導(dǎo)干部+部門業(yè)務(wù)骨干+黨校教師”集體備課模式，加大案例式、沉浸式、互動(dòng)式教學(xué)比重，建立教育培訓(xùn)全流程跟班和述學(xué)評估機(jī)制，不斷夯實(shí)干部擔(dān)當(dāng)作為“硬實(shí)力”“鐵肩膀”。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，有組織有計(jì)劃地把干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線、重大斗爭最前沿、關(guān)鍵吃勁崗位摔打磨煉，持續(xù)選派優(yōu)秀年輕干部赴基層一線、國有企業(yè)等領(lǐng)域掛職鍛煉，大力開展州直部門單位業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和縣市部門正職雙向交流任職，擇優(yōu)選派州直部門科級干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，推動(dòng)干部在火熱實(shí)踐中砥礪品格、錘煉作風(fēng)、增長才干。

突出導(dǎo)向激勵(lì)，激發(fā)干部愿擔(dān)當(dāng)有作為。對干部最大的激勵(lì)是正確的用人導(dǎo)向，用好一個(gè)人能激勵(lì)一大片，必須更好發(fā)揮干部選拔任用的風(fēng)向標(biāo)、指揮棒作用，形成事業(yè)在干部推動(dòng)下興旺發(fā)達(dá)、干部在推動(dòng)事業(yè)發(fā)展中健康成長的良性循環(huán)。樹牢實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向。堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)和民族地區(qū)干部“四個(gè)特別”政治標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)更新管理領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)“五張負(fù)面清單”和紀(jì)實(shí)檔案，確保德配其人。堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜，建立在一線培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、推優(yōu)、選拔機(jī)制，注重在改革攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理一線選用干部，切實(shí)讓吃苦者吃香、能干者能上，讓那些心態(tài)“佛系”、狀態(tài)“躺平”、工作“擺爛”的干部浮出水面、調(diào)整出去。樹牢正確的政績觀導(dǎo)向。堅(jiān)持把踐行正確政績觀作為考核考察的重要內(nèi)容，深化口碑考察、實(shí)績考察，用好政績觀偏差主要問題清單，采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)必學(xué)、干部考察必問、考核評價(jià)必評、選拔使用必看、出現(xiàn)偏差必糾等舉措加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，切實(shí)考準(zhǔn)考實(shí)干部“顯績”和“潛績”，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢防范“政績沖動(dòng)癥”的思想堤壩。樹牢助推高質(zhì)量發(fā)展的考核導(dǎo)向。堅(jiān)持以發(fā)展目標(biāo)定位擔(dān)當(dāng)目標(biāo)，以發(fā)展成效評判干部擔(dān)當(dāng)實(shí)效，建立完善高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核評價(jià)體系，優(yōu)化政績考核內(nèi)容指標(biāo)，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將高質(zhì)量發(fā)展年度綜合績效評價(jià)與班子評先評優(yōu)、績效評定和干部提拔使用、職級晉升等掛鉤，真正“賽”出動(dòng)力、激發(fā)干勁。

突出撐腰鼓勁，激發(fā)干部敢擔(dān)當(dāng)勇作為。干部敢為離不開組織作為，必須匡正擔(dān)當(dāng)干事之風(fēng)，更好激發(fā)黨員干部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，形成擔(dān)當(dāng)干事、爭先出彩的良好氛圍。激發(fā)奮進(jìn)之志。研究制定《激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為若干措施》，從政治激勵(lì)、榮譽(yù)表彰、待遇保障、生活關(guān)心、心理關(guān)懷等方面細(xì)化措施，組織開展“干事創(chuàng)業(yè)好班子”“擔(dān)當(dāng)作為好干部”評選活動(dòng)，營造比學(xué)趕超、競相擔(dān)當(dāng)?shù)牧己铆h(huán)境。持續(xù)放大公務(wù)員職務(wù)與職級并行政策激勵(lì)效應(yīng)，設(shè)置空缺職數(shù)警戒線，更好釋放政策紅利。消除后顧之憂。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，健全重大事項(xiàng)改革報(bào)備、前置會(huì)商研判等制度，科學(xué)界定容錯(cuò)條件情形，細(xì)化具體操作辦法流程，解決好“誰來容”“容什么”“怎么容”的問題。加大受處分干部關(guān)愛力度，常態(tài)開展“暖心回訪”行動(dòng)，嚴(yán)肅處理誣告陷害、打擊報(bào)復(fù)等行為，及時(shí)澄清證明，讓干部卸下包袱、輕裝上陣。彰顯關(guān)愛之暖。健全關(guān)心關(guān)愛干部特別是基層干部長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)談心談話、走訪慰問、體檢休假、身心健康、待遇保障等制度，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為內(nèi)生動(dòng)力。強(qiáng)力推進(jìn)基層減負(fù)，深化“基層一張表”改革，嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)事業(yè)單位借調(diào)干部管理辦法》，切實(shí)把減負(fù)的成效轉(zhuǎn)化為干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

（作者系新疆昌吉州黨委常委、組織部部長）