【亮點】天津東麗區(qū)分類分層培養(yǎng)年輕干部

“雛鷹培育”“鴻雁助飛”“瞪羚淬煉”

天津東麗區(qū)分類分層培養(yǎng)年輕干部

東麗區(qū)依托天鋼公司、東麗湖花卉基地等企業(yè)資源，打造系列情景化理論宣講課程陣地。圖為6月26日，東麗區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部組織部分年輕干部前往天鋼公司參觀學(xué)習(xí)。任慧慧 王碩 攝

“雛鷹培育”計劃兼顧“長遠之需”與“燃眉之急”，持續(xù)加大金融、城建等緊缺專業(yè)人才招錄力度，近3年共招錄公務(wù)員、選調(diào)生208人，全部納入“雛鷹人才庫”跟蹤培養(yǎng)。同時，將年輕干部作為最寶貴的資源，深入細致做好崗位分配，每年組織新入職干部開展崗前見面會，綜合干部專業(yè)特長、性格特點、用人需求等情況，為新錄用干部精準“畫像”，合理確定入職單位及崗位。新入職干部到崗后，創(chuàng)新實施年輕干部“導(dǎo)師制”培養(yǎng)制度，安排“實踐導(dǎo)師”和“政治輔導(dǎo)員”開展傳幫帶，一對一幫助年輕干部快速熟悉工作、提升能力、錘煉作風(fēng)。探索建立年輕干部成長檔案，全面客觀反映干部基本信息、學(xué)習(xí)思想和成長軌跡，動態(tài)收錄年輕干部在項目攻堅、信訪維穩(wěn)等一線的工作實績，多角度記錄年輕干部成長情況，為后續(xù)干部培養(yǎng)選拔提供全方面參考依據(jù)。

針對科級干部特別是科級骨干力量，實施“鴻雁助飛”培養(yǎng)計劃。通過年輕干部專項調(diào)研、日常觀察了解、專項工作任務(wù)等渠道，擇優(yōu)將政治素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作作風(fēng)硬的科級骨干納入“鴻雁人才庫”培養(yǎng)管理。堅持多崗位歷練，組織實施科級干部“雙向交流”任職，從區(qū)級層面統(tǒng)籌安排街道園區(qū)與委辦局機關(guān)的優(yōu)秀年輕干部交流任職，促進增強本領(lǐng)、錘煉作風(fēng)。堅持一線崗位淬煉，實施年輕干部“基層淬煉”行動，先后選派60名干部到招商引資、信訪維穩(wěn)、民生保障等一線崗位摔打磨礪。堅持理論教育武裝，聚焦年輕干部弱項短板，每年面向全區(qū)各單位年輕干部征集培訓(xùn)需求，將培訓(xùn)需求清單與組織需要、崗位需要、能力需要相結(jié)合，針對性舉辦中青年干部培訓(xùn)班、科級干部履職能力培訓(xùn)班等。

東麗區(qū)面向全區(qū)處科級領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦多場次內(nèi)容實、覆蓋全的“干部學(xué)習(xí)大講堂”。圖為4月10日，東麗區(qū)聚焦“新發(fā)展格局下外資促進趨勢與對策”專題，組織干部開展集中學(xué)習(xí)。鄧華 攝

針對處級干部和年輕后備力量，實施“瞪羚淬煉”專項培養(yǎng)計劃。通過無任用考察、專項工作鍛煉、主要領(lǐng)導(dǎo)推薦、先進典型選樹等多種渠道，將“鴻雁人才庫”中工作實績突出、群眾認可度較高的年輕干部擇優(yōu)納入“瞪羚人才庫”進行重點關(guān)注、跟蹤培養(yǎng)。注重發(fā)揮處級干部示范引領(lǐng)作用，創(chuàng)新開展“實績晾曬”，每季度組織不同領(lǐng)域的處級干部講成績、談體會、展作風(fēng)，促進互相學(xué)習(xí)、交流碰撞。注重用全面歷史辯證的眼光分析干部，按照“個人填、單位審、組織核”的方式，建立覆蓋全部年輕干部的實績檔案和政治素質(zhì)檔案，準確客觀反映干部性格特點、興趣愛好、熟悉領(lǐng)域、現(xiàn)實表現(xiàn)、主要優(yōu)缺點、廉潔自律等各方面情況，既為全區(qū)干部選拔任用工作提供更加科學(xué)、全面、便捷的參考依據(jù)，又幫助干部在梳理檔案過程中實現(xiàn)自我反思總結(jié)和政治素養(yǎng)提升。注重在高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場和基層一線選用年輕干部，對看得準、成熟度高的干部，打破隱性臺階，堅持“用當(dāng)其時”，切實強化區(qū)委重實干重實績用人導(dǎo)向，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，釋放有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)先強烈信號。注重干部隊伍綜合素質(zhì)和專業(yè)能力提升，堅持理論教育與實踐教育相結(jié)合，分領(lǐng)域分專題開展發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動文化傳承發(fā)展等專題培訓(xùn)8期，開設(shè)“京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略與天津及東麗新作為”等6期“干部大講堂”。

（推薦單位：天津東麗區(qū)委組織部）