黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育系列談⑦ | 牢記“我是組織的人”

“拒不執(zhí)行組織決定”“擅自改變組織決定”“不如實(shí)向組織說明問題”……透過《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》對(duì)違反組織紀(jì)律行為的種種界定，不難發(fā)現(xiàn)其中貫穿的一條主線——組織觀念。心中有組織，言行就會(huì)懂分寸、知進(jìn)退；心中無組織，言行必然忘取舍、沒尺度。是把個(gè)人置于組織之下，還是將個(gè)人凌駕于組織之上，抑或讓個(gè)人游離于組織之外，考驗(yàn)的正是黨員干部的組織觀念。

心中有沒有組織，是黨員干部是否講紀(jì)律、守規(guī)矩的“晴雨表”，也是衡量黨性修養(yǎng)和對(duì)黨忠誠(chéng)的“試金石”。組織觀念一旦淡漠，各種行為失范就會(huì)接踵而至。習(xí)近平總書記曾經(jīng)批評(píng)“有的干部目無組織，干了什么、人跑到哪里去了，組織上都不知道，泥牛入海無消息”。從近年來的一些典型案件可以發(fā)現(xiàn)，少數(shù)黨員干部對(duì)“我與組織”的關(guān)系出現(xiàn)了認(rèn)識(shí)偏差，有的該請(qǐng)示不請(qǐng)示、該匯報(bào)不匯報(bào)，有的欺瞞組織搞“先斬后奏”“斬而不奏”，有的對(duì)組織決定不執(zhí)行、軟抵抗，有的對(duì)組織原則不遵守、找變通，有的對(duì)組織生活不肯上心、不想?yún)⑴c，甚至還有的打著“組織”的幌子搞非組織活動(dòng)……如此種種，都源于組織觀念的淡漠，最終導(dǎo)致與組織漸行漸遠(yuǎn)。仔細(xì)發(fā)掘其致病機(jī)理，恰如一名落馬干部所悔悟的：一個(gè)人心中有組織，會(huì)顯得強(qiáng)大；一個(gè)人心中無組織，就容易犯錯(cuò)誤。事實(shí)證明，黨員干部只要心中有組織，就能堅(jiān)持住黨性原則和紀(jì)律準(zhǔn)則；只要心中淡忘了組織，行為就猶如“脫韁的野馬”，遲早要“越軌”“翻車”。

組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開紀(jì)律的保駕護(hù)航，組織紀(jì)律也是黨員干部行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“護(hù)身法寶”。組織不單是人的集聚，也是紀(jì)律的集合，更是信仰的集成。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要“強(qiáng)化黨的意識(shí)，牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，做到忠誠(chéng)于組織，任何時(shí)候都與黨同心同德”。“心中有組織”需要思想自覺、政治自覺，更需要行動(dòng)自覺?！皣?yán)格按照規(guī)定如實(shí)向組織報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)”“在組織談話函詢時(shí)如實(shí)說明問題”“對(duì)組織講真話、講心里話，做到言行一致、表里如一”……表面上看這些都是對(duì)黨員干部的紀(jì)律要求，往深里細(xì)究恰恰體現(xiàn)著組織的關(guān)懷。多向組織匯報(bào)，多與組織交心，讓組織知道自己的所思所想、所作所為，就能及時(shí)糾偏改正，避免小錯(cuò)成為大錯(cuò)?，F(xiàn)實(shí)案例也一再警示，那些在組織面前玩小聰明的黨員干部，看似暫時(shí)規(guī)避了組織監(jiān)督，最終卻是聰明反被聰明誤。

黨員干部之于黨組織，是個(gè)體更是基礎(chǔ)；黨組織之于黨員干部，是集體更是源泉。嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律，靠組織監(jiān)督，更靠個(gè)人自覺。只要黨員干部對(duì)“我與組織”有了清醒認(rèn)知，只有牢記“我是組織的人”，廣大黨員干部才能心有所畏、言有所戒、行有所止，所作所為才能擁有堅(jiān)強(qiáng)后盾。黨性修養(yǎng)不會(huì)與生俱來，組織觀念并非自發(fā)形成。無論黨齡長(zhǎng)短、職務(wù)高低，黨員干部都要始終將自己置于組織之中，在組織生活的“規(guī)定動(dòng)作”中反復(fù)錘煉自我，把他律轉(zhuǎn)化為自律，切實(shí)維護(hù)組織權(quán)威，堅(jiān)決服從組織安排，主動(dòng)接受組織監(jiān)督，真正把組織紀(jì)律內(nèi)化于心、外化于行，以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)共產(chǎn)黨人的組織情懷。