本報訊 近年來，聞喜縣以建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍為目標(biāo)，積極探索新思路、新方法，通過“四個加法”加強(qiáng)基層公務(wù)員隊伍建設(shè)。

　　“數(shù)據(jù)+系統(tǒng)”，人員管理“一點通”。依托公務(wù)員信息管理系統(tǒng)，每季度對公務(wù)員人員情況進(jìn)行更新，完善信息臺賬，實時掌握公務(wù)員數(shù)量、年齡、結(jié)構(gòu)等變化情況，為公務(wù)員招錄、干部調(diào)整、輪崗交流等提供數(shù)據(jù)支持。

　　“線上+線下”，素質(zhì)提升“一站式”。在充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國等網(wǎng)上培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，分層分批開展公務(wù)員黨史教育、政策法規(guī)等專題培訓(xùn)，近兩年先后舉辦各類培訓(xùn)班9期。通過線上線下相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提高公務(wù)員綜合能力。

　　“日常+年終”，畫好干部“一張像”。根據(jù)崗位分門別類制定考核指標(biāo)，以季度為周期，開展公務(wù)員平時考核工作，客觀評價公務(wù)員在日常工作中的擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)。在年度考核中加大平時考核結(jié)果權(quán)重，確保公務(wù)員平時表現(xiàn)與年度考核結(jié)果相一致。

　　“精神+物質(zhì)”，激勵擔(dān)當(dāng)“一條鏈”。充分發(fā)揮考核工作的激勵鞭策作用，對年度考核評為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，給予嘉獎或記三等功，考核結(jié)果作為職務(wù)職級調(diào)整的重要依據(jù);完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”設(shè)施，建設(shè)干部周轉(zhuǎn)房，改善干部辦公生活條件。 (高帥帥 畢莎莎)