中國組織人事報濰坊訊 （通訊員 馬秀萍）近年來，山東濰坊市濰城區(qū)以約談為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門與干部之間的溝通和交流，明確約談方式及重要內(nèi)容，強(qiáng)化約談結(jié)果運用，全面了解把握干部思想動態(tài)，做到以“談”明責(zé)，以“談”加壓，以“談”促改。

推行雙向約談方式，一方面，由組織部長和副部長主動和干部進(jìn)行約談，充分利用基層調(diào)研、年度考核、干部考察等時機(jī)，采取直接約談與間接約談、個別談話與集體談話相結(jié)合的形式；另一方面，干部主動約談，可以書面或電話等形式直接向組織部門提出約談申請，由相關(guān)科室根據(jù)實際情況作出具體安排，實現(xiàn)干部與組織之間的良性互動。

約談內(nèi)容上聚焦信訪舉報、干部履職、工作思路等方面，全面掌握干部的思想、工作和生活情況，對個別思想情緒波動或出現(xiàn)苗頭性和傾向性問題的干部及時談話提醒，抓早抓小，防微杜漸，避免“小毛病”演化成“大問題”。抓住重要節(jié)假日等關(guān)鍵時間節(jié)點，進(jìn)行節(jié)前約談，進(jìn)一步嚴(yán)明節(jié)日紀(jì)律，增強(qiáng)責(zé)任意識，遵守紀(jì)律規(guī)矩，使干部時刻繃緊廉潔自律這根弦，守好廉潔關(guān)。

對出現(xiàn)苗頭性傾向性問題的干部，及時進(jìn)行信息跟蹤，掌握思想動態(tài)、整改情況，做到嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。對問題長期存在、經(jīng)提醒仍然改觀不明顯的，及時采取組織措施。今年以來，共開展集體談話346人次，專題約談街道主要負(fù)責(zé)同志3人，誡勉談話1人?！凹s談既是監(jiān)督，也是鞭策。通過這種及時的警示、隨時的敲打，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)?！睘H城區(qū)委常委、組織部部長鄭海表示。