●細(xì)化出20條干部作風(fēng)正負(fù)面表現(xiàn)清單，干部當(dāng)年被累計(jì)3分及以上的，當(dāng)年年度考核不得評優(yōu)，影響期內(nèi)不得提拔、晉升或進(jìn)一步使用

●組建6個(gè)干部作風(fēng)督查組，區(qū)分鄉(xiāng)村振興一線干部、疫情防控一線干部、項(xiàng)目建設(shè)一線干部等類別開展差異化督查

中國組織人事報(bào)金秀訊 （通訊員 蒙俊明）“某鄉(xiāng)鄉(xiāng)村建設(shè)綜合服務(wù)中心環(huán)境衛(wèi)生差，服務(wù)群眾作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位；某縣直單位的疫情防控崗無人在崗……對以上工作作風(fēng)存在突出問題的責(zé)任人分別給予作風(fēng)積分記1分處理，并計(jì)入干部作風(fēng)積分檔案?！边@是廣西金秀瑤族自治縣近日發(fā)布的第一期干部作風(fēng)暗訪情況和黑榜通報(bào)。

今年以來，金秀縣建立干部作風(fēng)積分警示制度，從優(yōu)化督查指標(biāo)內(nèi)容、改進(jìn)督查方式方法、強(qiáng)化積分結(jié)果運(yùn)用等方面下功夫，給干部作風(fēng)套上“緊箍”，激勵廣大干部旗幟鮮明講政治、勇于擔(dān)當(dāng)善作為。

制定《干部作風(fēng)積分管理辦法》，細(xì)化出20條干部作風(fēng)正負(fù)面表現(xiàn)清單。對思想解放不夠、干事?lián)?dāng)不足的干部發(fā)出提醒卡，責(zé)令由所在單位領(lǐng)導(dǎo)開展提醒談話，限期向縣委報(bào)送整改情況報(bào)告；對不作為、慢作為、辦事效率和配合度不高的干部發(fā)出函詢卡，責(zé)令限時(shí)報(bào)告情況，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)，安排參加警示教育；對因工作不力、紀(jì)律不嚴(yán)、不講規(guī)矩等造成不良影響的干部發(fā)出誡勉卡，視情形由組織部門或縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)開展誡勉談話并給予組織調(diào)整。明確每張?zhí)嵝芽ㄓ?jì)1分、函詢卡計(jì)2分、誡勉卡計(jì)3分，干部當(dāng)年被累計(jì)3分及以上的，當(dāng)年年度考核不得評為優(yōu)秀等次，影響期內(nèi)不得提拔、晉升或進(jìn)一步使用。

組建6個(gè)干部作風(fēng)督查組，采取“四不兩直”、暗訪等方式，常態(tài)化下沉到各領(lǐng)域，區(qū)分人員類別開展差異化督查。對鄉(xiāng)村振興一線干部，重點(diǎn)督查抓防返貧工作、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村治理等作風(fēng)表現(xiàn)。對疫情防控一線干部，重點(diǎn)督查開展信息排查、聯(lián)防聯(lián)控、服務(wù)群眾等作風(fēng)表現(xiàn)。對項(xiàng)目建設(shè)一線干部，重點(diǎn)督查主動謀劃推進(jìn)項(xiàng)目、對接聯(lián)系服務(wù)項(xiàng)目等作風(fēng)表現(xiàn)。對機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部，重點(diǎn)督查干部政策掌握水平、落實(shí)工作紀(jì)律、工作作風(fēng)表現(xiàn)等方面情況。今年，共開展實(shí)地督查42次，組織召開座談會6場次，個(gè)別談話65人次，收集到16名干部的不良作風(fēng)信息。

將積分警示情況作為干部教育培訓(xùn)、交流調(diào)整等重要依據(jù)，實(shí)行適時(shí)研判、及時(shí)處置的動態(tài)管理機(jī)制。定期召集組織、紀(jì)檢、信訪、督效等部門召開聯(lián)席會議，圍繞政治素質(zhì)、決策執(zhí)行、工作作風(fēng)、工作成效等要素，集體研判并形成積分警示對象名單，及時(shí)向縣委提出干部作風(fēng)警示處理建議。目前已對14名干部進(jìn)行提醒談話、2名干部給予組織調(diào)整；對抓干部作風(fēng)建設(shè)不重視、存在問題較多的31個(gè)單位在全縣范圍黑榜通報(bào)，推動干部作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。