中國組織人事報本溪訊 （通訊員 張君 冷峰）針對換屆中干部隊伍新老交替、優(yōu)秀年輕干部儲備不足、專業(yè)化干部缺乏等實際情況，今年以來，遼寧本溪市在全市范圍內(nèi)組織開展了干部隊伍建設(shè)情況調(diào)研，做到分類儲備一批、集中使用一批、培養(yǎng)鍛煉一批、長期關(guān)注一批，完善優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)、儲備、培養(yǎng)、使用鏈條。

市委組織部組建6個調(diào)研組，深入6個縣區(qū)和90余家市直單位開展調(diào)研，通過個別談話、收集資料、實地走訪等方式，全面了解掌握一批本溪振興發(fā)展急需緊缺的文化旅游、生物醫(yī)藥、鋼鐵冶金深加工等專業(yè)干部，有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨政正職經(jīng)歷、援疆工作經(jīng)歷、赴對口地區(qū)掛職或跟崗學(xué)習(xí)鍛煉經(jīng)歷的干部，以及優(yōu)秀女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部，學(xué)識水平和專業(yè)素養(yǎng)較高的干部。采取與“管他的”“他管的”“他服務(wù)的”“他身邊的”等知情人進(jìn)行“一對一”談心談話，客觀評價每名干部，摸清干部核心特質(zhì)和具體行為特征，在綜合分析研判的基礎(chǔ)上，調(diào)研組形成調(diào)研報告，提出優(yōu)秀干部梯隊建議人選名單。

根據(jù)調(diào)研了解情況，分級分類建立干部儲備庫。評估干部德才素質(zhì)、專業(yè)專長、作用發(fā)揮情況，對學(xué)識水平高、發(fā)展?jié)摿Υ?、敢管善為、表現(xiàn)突出的干部予以重點關(guān)注，逐人列出特征特點、熟悉領(lǐng)域、培養(yǎng)使用方向，建立優(yōu)秀正處級、副處級、正科級、副科級四個職務(wù)層級干部儲備庫，以及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域干部，相關(guān)重要任職經(jīng)歷干部，優(yōu)秀女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部等干部儲備庫，為選人用人提供重要參考。

對納入儲備庫的干部，建立工作實績檔案和成長檔案，動態(tài)維護(hù)調(diào)整，實行優(yōu)進(jìn)劣出。對儲備庫中政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)良好、實績突出、成熟度較高的干部，適時予以提拔使用；對在學(xué)歷、經(jīng)歷、專業(yè)素養(yǎng)等方面存在明顯短板弱項的干部，有計劃地放到項目建設(shè)、招商引資、營商環(huán)境建設(shè)、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、信訪維穩(wěn)等崗位鍛煉。對沒有納入儲備庫但自身素質(zhì)和工作基礎(chǔ)較好的干部，認(rèn)真研究其工作經(jīng)歷和特點，差異化、有針對性地制定培養(yǎng)計劃，促其加快成長。