中國組織人事報阿勒泰訊 （通訊員 王超 李慧敏）今年以來，新疆阿勒泰地區(qū)集聚各方資源，探索打造鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以點帶面，推動鄉(xiāng)村全面振興。

選優(yōu)配強結(jié)對力量。發(fā)揮結(jié)對單位、企業(yè)聚合作用和職能優(yōu)勢，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、部門單位、駐阿企業(yè)三方共建結(jié)對模式，擇優(yōu)選派發(fā)改、財政等5個地直部門和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、人保財險等5個國有企業(yè)，在阿勒泰市集中打造5個鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。地縣鄉(xiāng)三級分別選派2—3名懂發(fā)展善治理、有干勁會干事的干部常駐結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)，統(tǒng)籌“訪惠聚”駐村工作隊、村“兩委”班子等基層各支力量，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為推進鄉(xiāng)村振興的“一線作戰(zhàn)部”，強組織、興產(chǎn)業(yè)、抓治理、優(yōu)服務(wù)，匯聚鄉(xiāng)村振興強大合力。

科學(xué)規(guī)劃明確方向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、結(jié)對單位、駐阿企業(yè)組建工作專班，采取入戶走訪、個別訪談等方式，組織村“兩委”班子、致富帶頭人等群體，召開50余次鄉(xiāng)村聯(lián)席會議、村民議事會，了解鄉(xiāng)村現(xiàn)狀，摸清制約瓶頸，收集意見建議100余條。按照“突出特色、融合發(fā)展、整體推進”思路，圍繞目標(biāo)任務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等內(nèi)容，逐鄉(xiāng)制定《鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃》，著力打造“雪都小鎮(zhèn)”“克蘭康養(yǎng)小鎮(zhèn)”等特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成“一鄉(xiāng)一品”“一村一業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局。

全面攻堅打造樣板。采取“黨支部＋龍頭企業(yè)+合作社＋農(nóng)戶”發(fā)展模式，推動結(jié)對單位、駐阿企業(yè)資金、技術(shù)等資源下沉，引導(dǎo)“田專家”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”等群體，創(chuàng)辦特色種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等合作社32個。圍繞“牛羊馬駝禽、水草藥果奶”十大特色產(chǎn)業(yè)，在鄉(xiāng)村兩級設(shè)立45個產(chǎn)業(yè)發(fā)展黨支部、黨小組，采取群眾入股、定期分紅等方式，承接特色民宿、生態(tài)觀光等產(chǎn)業(yè)項目，形成黨建引領(lǐng)、多產(chǎn)融合、共同富裕的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。