中國組織人事報(bào)昌吉訊 (通訊員 馬卓勛)近年來，新疆昌吉市進(jìn)一步優(yōu)化干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，通過明確考什么、怎么考、如何用，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，激勵(lì)全市廣大干部在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為、奮勇當(dāng)先。

　　該市圍繞貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)施“疫情防控+維護(hù)穩(wěn)定+安全生產(chǎn)+黨建+發(fā)展”千分制考核。制定干部政治表現(xiàn)考察清單，實(shí)行政治表現(xiàn)“一票否決”制。將全市領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、黨群、政府和科級(jí)下屬事業(yè)單位5大類，領(lǐng)導(dǎo)干部按正職、副職和其他分為3個(gè)層級(jí)，聚焦部門單位主體功能定位和干部主責(zé)主業(yè)，圍繞經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、文化和黨建等工作構(gòu)建有側(cè)重、差別化的評(píng)價(jià)體系，防止考核工作“一刀切”。圍繞黨委、政府年度目標(biāo)任務(wù)，從考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則、考核權(quán)重等關(guān)鍵處入手，設(shè)置科學(xué)合理、“剛?cè)岵?jì)”的考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)顯績(jī)量化可考，潛績(jī)定性可評(píng)。

　　為進(jìn)一步考準(zhǔn)考實(shí)干部政績(jī)，該市全方位多角度識(shí)別干部。依托自治州綜合績(jī)效考核評(píng)價(jià)智能管理系統(tǒng)，建立指標(biāo)落實(shí)5項(xiàng)工作機(jī)制和干部日?？己伺_(tái)賬，對(duì)非必須現(xiàn)場(chǎng)核查資料的工作，一律實(shí)施平時(shí)考核，不再進(jìn)行年終實(shí)地考核。創(chuàng)新分管領(lǐng)導(dǎo)、公眾滿意度、考核組“三維評(píng)價(jià)法”，引入社會(huì)公眾評(píng)議機(jī)制，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“上考下”與“下評(píng)上”的緊密結(jié)合，推動(dòng)考核評(píng)價(jià)更加客觀公正。出臺(tái)年度綜合考核實(shí)施辦法，將班子成績(jī)和干部個(gè)人成績(jī)相掛鉤，班子目標(biāo)任務(wù)完成的好與差，干部個(gè)人一并加扣分，促進(jìn)形成抓工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。

　　該市牢固樹立結(jié)果導(dǎo)向，做實(shí)考核工作的“后半篇文章”。突出正向激勵(lì)，對(duì)年度考核排名靠前的優(yōu)秀班子和干部，提高單位年度考核評(píng)優(yōu)比例，并優(yōu)先向組織推薦提拔使用。強(qiáng)化反向約束，2020年市委對(duì)連續(xù)兩年考核排名靠后的1個(gè)單位“一把手”和2名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一對(duì)一”約談提醒。注重以考促學(xué)，把考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析研判和深度運(yùn)用，建立“補(bǔ)學(xué)”機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行針對(duì)性調(diào)學(xué)調(diào)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)歷練，全力幫助落后的同志迎頭趕上。