中國組織人事報寧遠訊 (通訊員 胡勇軍)“隊伍強則事業(yè)興。努力打造一支聽黨話、跟黨走的兩新組織黨建骨干隊伍，是我們堅持不懈的追求，更是我們的職責所在?！苯?，湖南寧遠縣兩新黨工委負責人說。近些年來，該縣以黨建為引擎，通過“選、育、管”三步法，選優(yōu)配強黨建工作指導員，有效幫助解決兩新組織黨建工作難題，有力激發(fā)兩新組織黨建工作新活力。

　　該縣堅持組織選優(yōu)、部門推優(yōu)、企業(yè)挑選“三選”模式，堅持需求前置，挑選政治素質好、熟悉黨務工作、懂經營管理、責任心強的黨員干部作為兩新黨建指導員，確保“指導員派出去，黨建工作提起來”。結合需求清單，嚴格選派范圍、標準和方式，采取“一人一企(社)”“一人多企(社)”“包片聯(lián)系”等方法，向黨建工作薄弱和尚未建立黨組織的非公企業(yè)和社會組織選派能力較強的黨員骨干為黨建工作指導員，指導黨建工作。

　　通過崗前培訓、座談交流、“新老結對”等形式，該縣為指導員搭建平臺了解崗位職責、找準工作定位、學習方式方法。將兩新組織黨建指導員培訓納入干部教育培訓體系，堅持定期培訓制度，依托各級黨校、黨群服務中心等紅色陣地，采取“線上+線下”的方式開展學習培訓。同時，結合企業(yè)和社會組織需求，開設企業(yè)營銷思維、新入職員工管理、社工人才培訓等專業(yè)課程，發(fā)動黨建指導員領學帶學、同步提升，構建全鏈培養(yǎng)體系。

　　為完善機制加強管理，該縣強化兩新組織黨建工作指導員日常管理考核，制定出臺黨建指導員考核辦法，采取派出單位日?？己?、工委年度考核、企業(yè)民主測評的辦法。實行“一月一匯報、一季一督查、一年一考核”制度，實現(xiàn)黨建指導員考核與派出單位黨建工作考核相掛鉤，黨建指導員補助與支部星級考評結果掛鉤的“雙掛鉤”，不斷提高黨建指導員履職能力。