中國組織人事報(bào)寧遠(yuǎn)訊 (通訊員 胡勇軍)“隊(duì)伍強(qiáng)則事業(yè)興。努力打造一支聽黨話、跟黨走的兩新組織黨建骨干隊(duì)伍，是我們堅(jiān)持不懈的追求，更是我們的職責(zé)所在。”近日，湖南寧遠(yuǎn)縣兩新黨工委負(fù)責(zé)人說。近些年來，該縣以黨建為引擎，通過“選、育、管”三步法，選優(yōu)配強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)員，有效幫助解決兩新組織黨建工作難題，有力激發(fā)兩新組織黨建工作新活力。

　　該縣堅(jiān)持組織選優(yōu)、部門推優(yōu)、企業(yè)挑選“三選”模式，堅(jiān)持需求前置，挑選政治素質(zhì)好、熟悉黨務(wù)工作、懂經(jīng)營管理、責(zé)任心強(qiáng)的黨員干部作為兩新黨建指導(dǎo)員，確?！爸笇?dǎo)員派出去，黨建工作提起來”。結(jié)合需求清單，嚴(yán)格選派范圍、標(biāo)準(zhǔn)和方式，采取“一人一企(社)”“一人多企(社)”“包片聯(lián)系”等方法，向黨建工作薄弱和尚未建立黨組織的非公企業(yè)和社會組織選派能力較強(qiáng)的黨員骨干為黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)黨建工作。

　　通過崗前培訓(xùn)、座談交流、“新老結(jié)對”等形式，該縣為指導(dǎo)員搭建平臺了解崗位職責(zé)、找準(zhǔn)工作定位、學(xué)習(xí)方式方法。將兩新組織黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)體系，堅(jiān)持定期培訓(xùn)制度，依托各級黨校、黨群服務(wù)中心等紅色陣地，采取“線上+線下”的方式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)和社會組織需求，開設(shè)企業(yè)營銷思維、新入職員工管理、社工人才培訓(xùn)等專業(yè)課程，發(fā)動黨建指導(dǎo)員領(lǐng)學(xué)帶學(xué)、同步提升，構(gòu)建全鏈培養(yǎng)體系。

　　為完善機(jī)制加強(qiáng)管理，該縣強(qiáng)化兩新組織黨建工作指導(dǎo)員日常管理考核，制定出臺黨建指導(dǎo)員考核辦法，采取派出單位日?？己?、工委年度考核、企業(yè)民主測評的辦法。實(shí)行“一月一匯報(bào)、一季一督查、一年一考核”制度，實(shí)現(xiàn)黨建指導(dǎo)員考核與派出單位黨建工作考核相掛鉤，黨建指導(dǎo)員補(bǔ)助與支部星級考評結(jié)果掛鉤的“雙掛鉤”，不斷提高黨建指導(dǎo)員履職能力。