改革開放之初，思想解放的蘇州人利用毗鄰上海的優(yōu)勢，以靈活的方式引進上海人才，助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)柔性引才的創(chuàng)新之舉。一時間，大批“星期日工程師”穿梭在蘇州的小橋流水中，帶去了上海國營大廠和科研院所的先進技術(shù)和經(jīng)驗，推動創(chuàng)造了蜚聲中外的“蘇南模式”。
多年來，蘇州一直秉承“星期日工程師”的引才用才理念，不斷創(chuàng)新體制機制，促進人才、資金、技術(shù)和信息等要素高效便捷流動，以更加開放包容的姿態(tài)廣聚天下英才。
“星期日工程師”促鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃
從上海驅(qū)車出發(fā)，沿京滬高速前行，不到半小時，便駛?cè)胩K州市吳江區(qū)境內(nèi)。大大小小的工業(yè)園區(qū)星羅棋布，處處彰顯著勃勃生機。
這個蘇州最南端、離上海最近的地區(qū)，據(jù)統(tǒng)計，截至今年2月底，累計民營企業(yè)注冊資金首超5000億大關(guān)，數(shù)量達到84500余家。
1978年，改革開放的浪潮席卷全國，市場經(jīng)濟大門開啟，包括吳江在內(nèi)的蘇州各地大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍，蓬勃興起，深刻改變了農(nóng)村經(jīng)濟狀況。
而當(dāng)時鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)來源，主要就是來自上海的“星期日工程師”。
“這些興起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一沒有技術(shù)，二沒有人才，怎么辦？就想方設(shè)法到上海等發(fā)達地區(qū)請技術(shù)人才進行技術(shù)指導(dǎo)。”據(jù)吳江區(qū)委黨校原常務(wù)副校長徐楓回憶，當(dāng)時是單休，每周只有星期日一天休息，這些鄉(xiāng)村的小廠子就會在周六晚上把上海的技術(shù)人才接過來，周日下午再送回去。這些技術(shù)人才被人們形象地稱為“星期日工程師”。
“‘星期日工程師’優(yōu)化了智力資源配置，推動了智力、技術(shù)、理念、服務(wù)的流動，幫助大批中小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)渡過難關(guān)。”徐楓表示。
在蘇州最北端的張家港市，提起“星期日工程師”，許多企業(yè)家依然心懷感激。
20世紀(jì)80年代初期，為改變貧窮落后面貌，帶領(lǐng)村民們致富，張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村黨委老書記吳棟材集資30萬元，在村里創(chuàng)辦了永聯(lián)軋鋼廠。買好了設(shè)備，安裝好，開工第一天，一根鋼筋都沒軋出來，只出來了2根歪歪扭扭的廢品。
“當(dāng)時就是泥腿子辦企業(yè)，白手起家，沒人懂技術(shù)，圖紙都看不懂。”永聯(lián)村經(jīng)濟合作社社務(wù)管理部主任蔣志兵回憶，后來村里請來“星期日工程師”，解決了技術(shù)難題。第二年，軋鋼廠凈賺200萬元，永聯(lián)村一躍進入張家港10個富裕村之列。
據(jù)統(tǒng)計，20世紀(jì)80年代，蘇州從周邊不少城市引進了各種專業(yè)技術(shù)人才，僅從上海引進的“星期日工程師”就成千上萬。每逢周末，這些人就從上海等地趕到蘇州的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，指導(dǎo)生產(chǎn)、傳授技術(shù)、培訓(xùn)工人，有的“星期日工程師”還自己動手，為企業(yè)改進設(shè)計、改造設(shè)備，許多“星期日工程師”的技術(shù)創(chuàng)新成果被移植到蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)過程中。
“‘星期日工程師’可謂是蘇州引才工作的第一步，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)柔性引才的創(chuàng)新之舉。”蘇州市委組織部人才處有關(guān)負責(zé)人表示，這種靈活的引才用才機制，有力促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
從偷偷摸摸到光明正大
最開始，“星期日工程師”都是偷偷摸摸進行的。
為了表示感謝，企業(yè)會向“星期日工程師”提供一些土特產(chǎn)或生活補貼作為報酬。但當(dāng)時的中國，思想觀念較為保守，人才是單位、部門所有制，不能自由流動。企事業(yè)單位科技人員能不能在業(yè)余時間兼職？業(yè)余勞動的收入是否合法？這些問題都有著很大爭議。倘若被單位知道，極有可能引來“日公夜私”“搞技術(shù)投機倒把”的批評，甚至挨處分。于是，“星期日工程師”總是“偷偷來，突擊干，悄悄回”。
直到1988年1月，國務(wù)院批準(zhǔn)了《國家科委關(guān)于科技人員業(yè)余兼職若干問題的意見》，明確允許科技干部兼職，從而開了“智力柔性流動”的先河，科技人才沖破了框框，在更大天地里發(fā)揮才干。
1992年，鄧小平南方談話后，進一步解放了思想，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，黨中央拉開了長三角地區(qū)新一輪經(jīng)濟協(xié)作發(fā)展的大幕，鼓勵優(yōu)質(zhì)智力資源跨省流動，“科技人才兼職”在更大范圍內(nèi)被認同。“星期日工程師”也從幕后開始走到了臺前，光明正大地沐浴在改革開放的春風(fēng)下。
隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需要，1995年，蘇州提出引進“柔性人才”戰(zhàn)略，鼓勵各類人才以多種方式來蘇就業(yè)創(chuàng)業(yè)。蘇州各地政府部門主動作為，加強了與“星期日工程師”等各類人才的對接聯(lián)系。一時間，技術(shù)交流、咨詢服務(wù)、經(jīng)濟合作蔚然成風(fēng)。
常熟市千斤頂廠成立于20世紀(jì)50年代，不少老員工都記得當(dāng)時一直有上海的老師傅過來進行技術(shù)指導(dǎo)，到20世紀(jì)八九十年代時，交流合作更加頻繁。“那會兒我們跟上海千斤頂廠、上海電器成套廠等都有合作項目，上海的老師傅經(jīng)常會到我們廠里常駐一段時間，有時候一來十幾個人，跟廠里的員工同吃同住，一起攻關(guān)。”70多歲的常熟千斤頂廠原副董事長陸建國至今還記得不少熟悉的上海老師傅的名字。
不求所有，但求所用
昔日的“星期日工程師”，已逐步退出歷史舞臺，成為那個時代獨有的印記。但蘇州對人才的渴求，永遠不會停止。“星期日工程師”留下的“不求所有，但求所用”的人才理念，正在創(chuàng)新中傳承和加碼。
站在蘇州高鐵新城紫光大廈上面遠眺，整個蘇州北部，盡收眼底：飛馳的京滬高鐵將國內(nèi)頂尖的技術(shù)和資本匯聚于此；國家級眾創(chuàng)空間，熱鬧非凡；膚色各異的人才聚集在國際人才社區(qū)……來自荷蘭的馬丁說：“我喜歡蘇州，在這里工作、生活都很舒適。”
發(fā)展日新月異，引才用才格局也在不斷刷新。如今，蘇州引才用才的目光不只局限在上海等周邊地區(qū)，而是放眼全球，用最大限度和最具誠意的政策吸引人才。
實施萬名高端人才集聚計劃、開展頂尖人才（團隊）引領(lǐng)攻堅行動、設(shè)立“蘇州科學(xué)家日”、發(fā)布“干將鑄劍榜”……蘇州正以更加開放包容的姿態(tài)探索引才育才新機制，推動人才、資源、要素更加自由流動。
每年7月定期舉辦、累計邀請2.95萬名高層次人才、攜帶2.92萬個項目到蘇州實地考察和洽談對接，蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周已成為蘇州招才引智的“金字招牌”。一大批專家、學(xué)者、教授乃至院士級科學(xué)家通過這一平臺來蘇州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，使蘇州在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級中，將全球人才庫“變成”自己的人才庫，影響、帶動甚至激活著蘇州的相關(guān)行業(yè)。
此外，蘇州圍繞引才主業(yè)，推出全新引智平臺。舉辦“贏在蘇州”國際創(chuàng)客大賽，設(shè)立新一批國際創(chuàng)客育成中心，全域拓展招才引智渠道。持續(xù)優(yōu)化“校園蘇州日”系列活動，通過城市推介、校園招聘、產(chǎn)學(xué)研對接、青年群團活動等“集約式”引才，打造蘇州對接國內(nèi)名校人才科創(chuàng)資源的重要平臺。
從借智上海到廣聚英才，蘇州正張開雙臂，以人才集聚加快打造更具競爭力的創(chuàng)新策源地，為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供最強助力。
作者：中國組織人事報記者 張璇
