中國組織人事報(bào)哈爾濱訊 (通訊員 哈組軒)為深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，近期，黑龍江哈爾濱市對(duì)全市14戶市屬國有企業(yè)的100余名領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了調(diào)整，切實(shí)打造一支懂經(jīng)營、善管理、想干事、能作為的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人隊(duì)伍。

　　該市堅(jiān)持五湖四海、傾斜一線的用人導(dǎo)向，優(yōu)先選配企業(yè)黨委書記、董事長，再根據(jù)一把手提出的團(tuán)隊(duì)組建建議，搭建合心合力的決策層、管理層和經(jīng)營層。擴(kuò)大選人視野，除在市屬國有企業(yè)系統(tǒng)選拔外，還注重從機(jī)關(guān)事業(yè)單位及社會(huì)組織發(fā)現(xiàn)選拔人才。堅(jiān)持把對(duì)黨忠誠作為首要考核內(nèi)容，全面考察人選素質(zhì)、能力、業(yè)績和廉潔從業(yè)等情況，對(duì)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)查核方面存在問題的5名同志分別給予批評(píng)教育和誡勉處理，對(duì)干部人事檔案存在問題的4名同志提出整改要求和處理意見。堅(jiān)持從國企改革發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，綜合考慮專業(yè)領(lǐng)域、閱歷威望、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等因素，積極選配術(shù)業(yè)有專攻的專門人才、有發(fā)展?jié)摿瓦M(jìn)取精神的優(yōu)秀年輕干部。

　　為厘清權(quán)責(zé)邊界，該市堅(jiān)持“契約化”管理模式，按照“行業(yè)要進(jìn)檔、逐年有提升”的總體要求，參考企業(yè)近三年經(jīng)營情況，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐一測(cè)算未來三年各企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)，由意向人選研究后自主認(rèn)領(lǐng)，履行考察程序后按約定目標(biāo)簽訂責(zé)任狀和業(yè)績合同。通過張榜招賢、能者揭榜，真正把有本事、能干事、干成事的人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，同時(shí)按照約定指標(biāo)考核，推動(dòng)差異化使用、差異化薪酬。目前，市國資委已同14戶企業(yè)負(fù)責(zé)人全部簽訂任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。