中國(guó)組織人事報(bào)江門訊 (通訊員 江組軒)去年以來(lái)，針對(duì)城市住宅小區(qū)物業(yè)管理領(lǐng)域矛盾較多等問(wèn)題，廣東江門市探索打造“紅色管家”，以黨建引領(lǐng)破解物業(yè)管理難題。

　　建立建強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織。堅(jiān)持物業(yè)服務(wù)開(kāi)展到哪里、黨建工作就覆蓋到哪里，推動(dòng)構(gòu)建“全面覆蓋、深度整合”的組織體系，將黨組織觸角延伸到小區(qū)、延伸到樓棟單元。理順物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系，落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求，選優(yōu)配強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織書記，推進(jìn)黨建工作促物業(yè)服務(wù)。目前，已在物業(yè)服務(wù)公司組建黨組織12個(gè)，建立小區(qū)黨支部56個(gè)。

　　落實(shí)物業(yè)管理行業(yè)工作責(zé)任制。在條塊關(guān)系上，明確市級(jí)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)籌指導(dǎo)、市(區(qū))負(fù)總責(zé)、街道社區(qū)抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)管理體系，推動(dòng)物業(yè)管理工作從行業(yè)管理向社會(huì)綜合治理轉(zhuǎn)變。在職責(zé)分工上，對(duì)行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、市(區(qū))、街道黨工委、社區(qū)黨組織的工作職責(zé)進(jìn)行了明確，列出每一項(xiàng)工作的責(zé)任單位和完成時(shí)限。在日常監(jiān)管方面，依托江門市物業(yè)管理公共服務(wù)平臺(tái)，全面采集、錄入物業(yè)管理區(qū)域、物業(yè)服務(wù)企業(yè)信息，引入日常測(cè)評(píng)和檢查考核機(jī)制，實(shí)施物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用信息管理“紅黑榜”，并將評(píng)定結(jié)果作為業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的重要依據(jù)。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建信息在企業(yè)年報(bào)備案、信用評(píng)比等環(huán)節(jié)的應(yīng)用。

　　組織定期協(xié)商議事。探索實(shí)施協(xié)商共治機(jī)制，落實(shí)屬地及部門責(zé)任。建立“1+2+X吹哨報(bào)到”問(wèn)題反映處置機(jī)制。“1”是街道黨工委，“2”是社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)，“X”是綜治、住建、城管、民政等相關(guān)職能部門，定期召開(kāi)物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議，協(xié)商解決涉及物業(yè)服務(wù)管理的矛盾糾紛、居民關(guān)注的重大事項(xiàng)。健全街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”協(xié)商共治機(jī)制，研究協(xié)商小區(qū)發(fā)展目標(biāo)、年度計(jì)劃、重大事項(xiàng)等問(wèn)題，引導(dǎo)黨員、居民有序參與、全程監(jiān)督。