中國組織人事報通渭訊 (通訊員 劉海青)近些年來，甘肅通渭縣緊盯各級各類巡視、考核和督導反饋情況，抓好“四訓”，把提升干部能力作為助推脫貧攻堅的利器。

　　聚焦重點，線上線下“按需訓”。針對巡視、考核和督導反饋指出脫貧攻堅一線干部普遍存在的政策不懂、底數(shù)不清、情況不明的問題，該縣按照分層次、分類別、有重點的原則，重點聚焦教育、衛(wèi)生、住房、飲水、基層黨建等工作實務(wù)開展培訓。

　　精準施策，行業(yè)部門“分類訓”。該縣統(tǒng)籌各類培訓項目，堅持靶向施教，重點圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧、健康扶貧、教育扶貧、危房改造以及農(nóng)村黨支部建設(shè)標準化等11個專題，由8個縣直脫貧攻堅重點行業(yè)部門的負責同志及業(yè)務(wù)專干進行授課。

　　創(chuàng)新模式，結(jié)對幫帶“送學訓”。該縣確定教研名師與縣委黨校專職教師建立結(jié)對幫帶關(guān)系，組織駐村幫扶工作隊、鄉(xiāng)村干部參加集中理論授課。

　　重視實效，強化督導“回爐訓”。結(jié)合脫貧攻堅工作督查，重點圍繞政策掌握情況、幫扶成效、作用發(fā)揮等方面，對脫貧攻堅一線干部駐村逐人全面分析研判，對脫貧攻堅理論政策不熟悉、作用發(fā)揮不充分、幫扶成效不顯著的幫扶干部進行“回爐”補課，進一步強化培訓效果的延伸跟進。